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推進(jìn)數(shù)字化改革，按照“1635”總體架構(gòu)，加速布局人工智能，建成建好“六大智慧工程”，完善數(shù)字化改革成果體系，縱深推進(jìn)業(yè)務(wù)模式
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出入庫由人工處理改為主要通過自動(dòng)化設(shè)備處理；同時(shí)倉儲(chǔ)、分揀、出庫能力規(guī)劃需要具備一定的可擴(kuò)展性，以便充分支撐和滿足桂賀區(qū)域未來的卷煙倉儲(chǔ)、分揀和配送要求。根據(jù)項(xiàng)目可行性
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識(shí)別出苗情況，還能自動(dòng)采集出苗率、核查煙苗培育數(shù)量，再也不用人工費(fèi)勁核查計(jì)算了……”在重慶，苗棚內(nèi)高清AI攝像頭確保煙苗培育在種植計(jì)劃范圍內(nèi)，同時(shí)
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管理辨識(shí)難度、縮短人工取物時(shí)間、減少物料無效消耗，形成了有序穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，咸陽市局（公司）物流分公司從機(jī)制、操作、應(yīng)急
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生產(chǎn)力日新月異，正在引發(fā)多領(lǐng)域系統(tǒng)性、革命性、群體性技術(shù)突破。人工智能已在自動(dòng)駕駛、智能助手、醫(yī)療健康、視頻動(dòng)畫、科研創(chuàng)作等各個(gè)領(lǐng)域開啟廣泛應(yīng)用，不斷催生新場(chǎng)景、新模式、新
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12月5日，記者走進(jìn)天津煙草物流中心分揀車間，眼前是一派繁忙而有序的景象：曾經(jīng)依賴人工揀選、人工裝箱和線下合單的C類煙分揀線，如今經(jīng)過創(chuàng)新改造
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生產(chǎn)力。煥然一新，以重大專項(xiàng)的“深蹲助跑”推動(dòng)數(shù)實(shí)融合的“起跳躍升”數(shù)字生產(chǎn)力日新月異，正在引發(fā)多領(lǐng)域系統(tǒng)性、革命性、群體性技術(shù)突破。人工智能已在自動(dòng)駕駛、智能助手、醫(yī)療
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，最終發(fā)現(xiàn)了設(shè)備設(shè)計(jì)的3個(gè)隱藏問題。曾經(jīng)表示不理解的老技術(shù)員看到結(jié)果，眼睛都瞪大了：“沒想到這么厲害！調(diào)試時(shí)間縮短了一個(gè)星期，人工
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、管、算入手，打造終端數(shù)據(jù)綜合管理體系，不斷夯實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)。“我們聚焦數(shù)據(jù)治理質(zhì)量，通過‘人工+機(jī)器’‘雙保險(xiǎn)’校驗(yàn)，確保數(shù)據(jù)采集實(shí)時(shí)實(shí)
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、管、算入手，打造終端數(shù)據(jù)綜合管理體系，不斷夯實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)?！拔覀兙劢箶?shù)據(jù)治理質(zhì)量，通過‘人工+機(jī)器’‘雙保險(xiǎn)’校驗(yàn)，確保數(shù)據(jù)采集實(shí)時(shí)
