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;生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新，管理方法手段科學(xué)，生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步、信息化管理全程覆蓋”的總體目標(biāo)，已完成三個(gè)基地單元的劃分及規(guī)劃工作。全面推進(jìn)安微中煙上杭廬豐基地單元的建設(shè)
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方式，提高效率，推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)；促進(jìn)發(fā)展，充分發(fā)揮審計(jì)服務(wù)職能；要完善機(jī)制，增強(qiáng)素質(zhì)，全面提高審計(jì)服務(wù)水平。
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分公司對(duì)全市卷煙零售客戶電腦水平和終端互聯(lián)網(wǎng)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，全面的掌握零售客戶的信息化程度。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，首選具備上網(wǎng)條件的零售戶達(dá)到123戶，占客戶總數(shù)
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，黨工團(tuán)整體聯(lián)動(dòng)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跨越發(fā)展的情況介紹。了解了縣局黨工團(tuán)綜合活動(dòng)室的功能、區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化建設(shè)情況。
隨后，與會(huì)代表一行到德州煙站，
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種植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理，提高大田煙葉整體生產(chǎn)水平創(chuàng)造了條件。
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;全面加強(qiáng)基層及隊(duì)伍建設(shè)，提升基礎(chǔ)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)專賣監(jiān)督管理工作“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、信息化”，不斷強(qiáng)化專賣監(jiān)督管理的保駕護(hù)航作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)
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率；三是以專賣“內(nèi)管”和企業(yè)“內(nèi)控”機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，以信息化監(jiān)管為抓手，提升全市專賣內(nèi)管工作水平；四是努力推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制工作，
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年產(chǎn)卷煙40萬箱。該項(xiàng)目以提高工藝水平、推進(jìn)提質(zhì)降害、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為目標(biāo)，著力提升工藝裝備技術(shù)、信息化技術(shù)和節(jié)能減排技術(shù)，建設(shè)具有同類行業(yè)先進(jìn)水平的現(xiàn)代化工業(yè)園。
張鳴
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，在雙方充分溝通的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，擬定了針對(duì)全廠各類別人員的培訓(xùn)提高計(jì)劃。此次培訓(xùn)圍繞贛州卷煙廠技改后所采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)和信息化的要求
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三是以會(huì)計(jì)信息化軟件運(yùn)行為依托，關(guān)注運(yùn)行，積累經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新方法，提高軟件應(yīng)用水平，推動(dòng)財(cái)務(wù)監(jiān)管能力提升?！? 四是要進(jìn)一步創(chuàng)新管理手段
