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的地位。作為“泰山家族”的新成員，“大雞”的重新上市似乎表達(dá)著山東煙草工業(yè)應(yīng)對將來市場競爭的某種策略。據(jù)山東中煙相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，從2006年前后山東煙草工業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整至今
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、熱愛企業(yè)，積極支持企業(yè)改革，主動參與企業(yè)改革，明確個人在企業(yè)中的地位和作用，明確企業(yè)利益與自身利益息息相關(guān)、緊密相連，找準(zhǔn)自己
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人才隊伍建設(shè)的步伐。
（二）輕視高技能人才的地位和價值。社會對技術(shù)工人的理解存在不少的輕視心態(tài)，很多人認(rèn)為技術(shù)工人不是知識分子，就沒有出路。家長普遍
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滑坡，背離黨的宗旨、目無黨紀(jì)國法，成為名利、地位、金錢、美色的俘虜，最終走上違紀(jì)違法甚至犯罪的道路。
之二：心理出現(xiàn)失衡，放松對
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，他精心謀劃，悉心布局，領(lǐng)兵博弈，確保城區(qū)一方凈土，確保對應(yīng)品牌在城區(qū)市場的將帥地位。
他叫祝忠發(fā)，旗手加棋手的閃光
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;還應(yīng)該成為企業(yè)文化建設(shè)的模范組織者和實踐者。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政一把手，要充分認(rèn)識自己所處的地位和作用，運用自己領(lǐng)導(dǎo)和管理企業(yè)組織的權(quán)力，
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員工的理想信念、價值取向、工作效率、道德作風(fēng)等與企業(yè)價值觀互相融合共生的過程，是指導(dǎo)企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的基礎(chǔ)。
一、樹立員工在企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)品牌落地中的主體地位
員工
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%左右，仍然以全面領(lǐng)先優(yōu)勢仍然牢牢捍衛(wèi)著二類煙市場領(lǐng)跑者的地位；除了二類煙銷量規(guī)模保持領(lǐng)先的“利群”以外，以“黃鶴樓”、“雙喜?紅雙喜”、“七匹狼”、“黃山
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，如果管理者不是思想政治工作者，很可能不會尊重政工干部的勞動，輕視思想政治工作者的勞動價值，懷疑政治工作的地位，這無疑是對
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具備出眾的品牌知名度、美譽度、忠誠度，在安徽省內(nèi)高檔煙市場占據(jù)著重要主導(dǎo)地位。2007年，“皖煙”系列四款主力規(guī)格——“皖煙（新制硬盒）”、“皖
