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，種好、交好煙葉越來越難等情況，我建議可以送技術(shù)上門，及時(shí)為煙農(nóng)分憂解難，提高他們的初烤煙評級能力，增加經(jīng)濟(jì)收益……”“嗯
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投入，做到小投入、大產(chǎn)出，低成本、高收益?！ ∪?、堅(jiān)持“建用結(jié)合”這個(gè)根本目的不動(dòng)搖 建設(shè)現(xiàn)代終端不是主要目的，用好現(xiàn)代終端、發(fā)揮好現(xiàn)代終端功能才是根本
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;贊同我們。只有這樣，我們才有可能擁有更多的顧客，獲得更高的收益。 而每個(gè)節(jié)日都是一個(gè)很好的契機(jī)，我們可以借此做活動(dòng)，凸顯自己品牌對于生活的熱愛
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;津巴布韋煙草業(yè)營銷委員會(huì)和津巴布韋儲(chǔ)備銀行聯(lián)合改進(jìn)了支付措施，確保煙農(nóng)取得對應(yīng)的全部收益并在盡可能短的時(shí)間內(nèi)獲得。今年津巴布韋煙農(nóng)煙葉拍賣收入的60%由外幣支付，而剩余的40
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;行業(yè)運(yùn)行調(diào)控的嚴(yán)肅性和延續(xù)性，讓廣大零售客戶的經(jīng)營信心和經(jīng)營收益有了實(shí)實(shí)在在的大幅提升，在去年復(fù)工復(fù)工關(guān)鍵時(shí)期全產(chǎn)業(yè)鏈的全面發(fā)動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)中也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。如果說去年
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煙農(nóng)種煙收益，構(gòu)建起“穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙田、穩(wěn)煙農(nóng)”的長效發(fā)展機(jī)制。要進(jìn)一步調(diào)優(yōu)計(jì)劃資源布局。將生產(chǎn)計(jì)劃安排到種煙基礎(chǔ)牢、煙葉質(zhì)量優(yōu)、市場需求旺、技術(shù)水平高的地區(qū)，確保好田好地種煙
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;都會(huì)有技術(shù)人員來幫助我，農(nóng)資保障齊全，今年8月中旬就可以采收了，預(yù)計(jì)能有7、8萬元的收益?！鞭r(nóng)戶正在潑定根水“發(fā)展規(guī)?；緹煯a(chǎn)業(yè)好啊，這樣我們才有
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年，彌渡縣規(guī)劃在董和煙區(qū)建設(shè)1750畝產(chǎn)業(yè)綜合體，圍繞“平臺管理好、設(shè)施配套好、產(chǎn)業(yè)組合好、市場銷售好、煙農(nóng)收益好”的“五好”要求，利用煙草基礎(chǔ)設(shè)施、基本煙田
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的未成年人保護(hù)法，他們的證件將不予延續(xù)?！ τ诤芏嘟?jīng)營一二十年的老零售戶來講，不啻于晴天霹靂。卷煙零售的收益對于他們小店來說，已經(jīng)是維系店鋪經(jīng)營的關(guān)鍵
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？如果說簡單的將利潤放到很低，然后靠銷量增加來確保最終的收益，那開店賺錢也太簡單了吧……還是讓我們一起來看看網(wǎng)友們對這兩種銷售模式的看法： 陳老板
