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，采用集中授課形式進行培訓(xùn)。王明福通過對大家耳熟能詳?shù)?em class="term">案例分析，即IBM、三星、沃爾瑪?shù)仁澜缫涣髌髽I(yè)的成功管理經(jīng)驗介紹，結(jié)合畢節(jié)煙草商業(yè)管理現(xiàn)狀，
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會上，市局（公司）安保部宋躍就安全事故的預(yù)防、救援和在緊急情況下如何自救等消防知識作了詳細(xì)講解。主要介紹了我國近年來各地出現(xiàn)的一些典型安全事故案例
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管理“四創(chuàng)”，開展專題案例培訓(xùn)、采用零基預(yù)算、定額管理、成立對標(biāo)指標(biāo)提升小組，最大限度深化成本費用管理。
三是堅持“低碳、高效、降本”的運營管理思路，從各
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;這也標(biāo)志著歷時兩年的“3?14”國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件順利結(jié)案。
這起網(wǎng)絡(luò)案是一起典型的，利用鐵路和公路貨物托運等物流業(yè)務(wù)非法進行卷煙倒賣的案例。
兩年前，該案主犯鄒某利用
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權(quán)益?！ ? 四、法律進網(wǎng)點。定期舉辦零售網(wǎng)點法律學(xué)習(xí)宣講教育活動，邀請轄區(qū)零售戶共同參與、共同學(xué)習(xí)，結(jié)合如何鑒別真假煙、典型案例分析等內(nèi)容進行重點宣講。
五、法律進
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，發(fā)現(xiàn)異常，將其列入重點檢查對象，實現(xiàn)“帶著問題上市場”。二是做好信息加工挖掘。運用統(tǒng)計學(xué)原理，借助計算機分析工具，統(tǒng)計出不同類別案例中
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熱烈歡迎，隨后，為大家上了培訓(xùn)開班第一課。陸書記向大家介紹了煙草行業(yè)的宏觀環(huán)境、公司的發(fā)展史及成長歷程。在客觀分析目前大學(xué)生職業(yè)定位的同時，結(jié)合身邊案例與新員工
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管理及多品牌組合運作等9大培訓(xùn)項目。培訓(xùn)以內(nèi)部培訓(xùn)師及外聘培訓(xùn)機構(gòu)相結(jié)合的方式進行，突出營銷基礎(chǔ)知識運用，強化案例分析、情景模擬、現(xiàn)場演練，確保營銷人員培訓(xùn)面
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案例，以案說法，提高煙草從業(yè)人員和零售戶以及相關(guān)社會守法經(jīng)營意識，并要嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法程序，確保安全執(zhí)法、執(zhí)法安全。
五是加強督導(dǎo)，
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管理、業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)的把握水平，通過以賽代訓(xùn)、以賽促訓(xùn)，提升行政執(zhí)法規(guī)范度和依法行政水平。評選活動形式新穎，融入了情景模擬、案例分析、現(xiàn)場實操等多種形式。
“辦案
