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三是強(qiáng)化考核意識(shí)，提升監(jiān)管水平。進(jìn)一步梳理營(yíng)銷工作的考核制度和過(guò)程，完善考核機(jī)制，細(xì)化評(píng)價(jià)指標(biāo)，不斷健全考評(píng)辦法，以更加科學(xué)性
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，全面梳理當(dāng)前開(kāi)展執(zhí)法工作所使用的執(zhí)法依據(jù)，查找各個(gè)崗位的一般風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化專賣人員法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。
二是重保障，建立健全
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要在認(rèn)真梳理本次專題會(huì)議所反映的意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，突出抓好四方面工作：一要進(jìn)一步增強(qiáng)改革動(dòng)力，提高思想認(rèn)識(shí)；二要進(jìn)一步做好宣傳，
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，從根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性入手，緊跟營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變的步伐，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，突出抓好內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
三是要對(duì)內(nèi)部監(jiān)管工作進(jìn)行重新梳理
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（部門）自檢自查中存在問(wèn)題的整改落實(shí)情況、管理體系的上下貫通情況、7S現(xiàn)場(chǎng)管理和流程梳理工作的落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的體系文件與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際不相符的，
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的精益管理工作做嚴(yán)做實(shí)。
按照國(guó)家局的部署，重慶市局（公司）對(duì)全市系統(tǒng)的精益管理工作進(jìn)行了梳理，以“更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”為引領(lǐng)
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;定期分析，發(fā)現(xiàn)異常趨勢(shì)及時(shí)解決，減少烘絲機(jī)故障導(dǎo)致斷流次數(shù)。
對(duì)殘煙統(tǒng)計(jì)、考核流程進(jìn)行梳理，形成切實(shí)可行的改進(jìn)措施，有效降低卷制、包裝全過(guò)程
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;明確各類原料的處置要求，梳理試驗(yàn)煙絲、滯留煙絲的管理流程；應(yīng)用連續(xù)化生產(chǎn)方式，保持生產(chǎn)過(guò)程不間斷；加強(qiáng)工藝研究、改進(jìn)，實(shí)施制絲線
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，圍繞完善專賣執(zhí)法制度、加強(qiáng)執(zhí)法工作保障、提高案件辦理質(zhì)量等方面做好整改工作，做到全方位整改。
三是嚴(yán)防法律風(fēng)險(xiǎn)提高案卷規(guī)范化水平。強(qiáng)化專賣執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，梳理
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效率。合理調(diào)配各項(xiàng)具體工作，班組分工，責(zé)任落實(shí)到崗到人，開(kāi)展“紅牌作戰(zhàn)”全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。結(jié)合體系文件上半年內(nèi)審，整合梳理精益改善點(diǎn)并施加改善
