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，有的找老師答疑、有的向行業(yè)外隊(duì)友請(qǐng)教、有的用手機(jī)錄制訓(xùn)練動(dòng)作，三人每天都廢寢忘食地加練到凌晨。
從最初編碼還有短板、如何操練按鈕到嫻熟默契配合，張樹偉、齊高航、袁
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（公司）黨委班子成員認(rèn)真檢視反思，對(duì)照黨章黨規(guī)、對(duì)照先進(jìn)典型，圍繞企業(yè)基礎(chǔ)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、煙葉質(zhì)量等級(jí)等工作短板，采取召開專題座談會(huì)、設(shè)立
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的煙葉生產(chǎn)收購工作中，我們抓關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)，抓關(guān)鍵管理措施落地，實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)增收、政府增稅、工業(yè)滿意、企業(yè)增效的管理目標(biāo)。我們一定要總結(jié)成績(jī)，補(bǔ)齊短板
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環(huán)節(jié)的短板，形成覆蓋“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的深度改善。
這次“體檢”，只是云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司以管理提升推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)剪影。
2018年全國
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;認(rèn)真查找不足，不斷完善短板，充分發(fā)揮邊境縣份“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”職責(zé)作用，才能在涉煙非法活動(dòng)治理工作不斷取得新勝利。
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綜合營銷中心方案要求、四川商業(yè)政策環(huán)境、分中心品牌培育需求等多方因素，以“穩(wěn)份額、提質(zhì)量、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板”主線，因地制宜制定出“本香世界 香伴金秋”活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)。分中心
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同比下降。如果再加上煙葉生產(chǎn)的周期性劇烈波動(dòng)和假煙泛濫、加入世貿(mào)組織帶來的外煙壓境等影響，結(jié)合行業(yè)的原有短板，行業(yè)發(fā)展的不確定性因素不斷增多。
一時(shí)間，
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，以培訓(xùn)補(bǔ)短板，先后開展專題培訓(xùn)20期，培訓(xùn)近1000人次。
同時(shí)，道縣縣局（分公司）全面落實(shí)高端卷煙原料定制化開發(fā)工作
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高質(zhì)量發(fā)展要求和全市專賣隊(duì)伍建設(shè)短板，力足“選人、育人、管人”三點(diǎn)，悉心構(gòu)建專賣隊(duì)伍成長的良好生態(tài)。
“只有營造好風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境和公平公正的選人用人政治生態(tài)
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，力爭(zhēng)最大限度在終端市場(chǎng)形成品牌效應(yīng)。
2019年是云南中煙高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型年，也是云產(chǎn)中高端卷煙戰(zhàn)略推進(jìn)的關(guān)鍵一年。為貫徹落實(shí)“穩(wěn)份額、提質(zhì)量、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板”工作要求
