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行業(yè)煙葉管理信息化水平的一次提升，是優(yōu)化煙葉資源要素配置效率的一次跨越，標(biāo)志著煙葉信息化水平邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，為全行業(yè)一體化平臺(tái)的需求分析、方案制定、流程梳理
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，建成育苗大棚400余萬平方米、機(jī)耕路9886公里、配置農(nóng)機(jī)具11余萬臺(tái)(套)、土地整理30萬畝?！胺鲋蔷褪欠鑫磥怼苯衲赀M(jìn)入興義師范學(xué)院就讀本科預(yù)科班的陳艷，特別感激來到村里
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價(jià)格。奔馳邁巴赫S級比S600的升級并非表面的價(jià)格標(biāo)高，而是全方位的升級重塑，從配置到性能，從腔調(diào)到氣場，從工藝到技術(shù)。如果只是把價(jià)格頂了頂
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，樹好“志愿服務(wù)”形象，編制員工行為規(guī)范，開展員工文明實(shí)踐，樹好“文明員工”形象，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，配置花卉綠植
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隊(duì)，負(fù)責(zé)STP工作的統(tǒng)一部署、綜合決策、配置資源、統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織落實(shí)等工作。他們不斷完善補(bǔ)充和制定相關(guān)文件，截至目前共形成1個(gè)體系文件和16個(gè)實(shí)施方案。
“今年我們充分
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運(yùn)用“零售客戶微信服務(wù)平臺(tái)研究”成果，對“掌上知行”APP進(jìn)行升級再造，強(qiáng)化為客戶解難題、辦實(shí)事、增收益的功能配置。客戶經(jīng)理積極發(fā)揮效能，發(fā)動(dòng)轄區(qū)零售客戶拍攝
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，改造密集烤房生物質(zhì)顆粒設(shè)備100棟，更換烤房設(shè)備維修項(xiàng)目417個(gè)，配置煙用機(jī)械1108臺(tái)套，受益煙田面積4.67萬畝，完成2.3萬畝
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行為，切實(shí)提升行業(yè)整體形象；著力優(yōu)化資源配置，不斷加大創(chuàng)新力度，搶抓行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，挖掘行業(yè)行業(yè)健康發(fā)展空間。為此做好以下幾點(diǎn)
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資源配置，促進(jìn)品牌優(yōu)勝劣汰，全面增強(qiáng)對市場的調(diào)控能力，努力探索一條符合柳州實(shí)際、具有柳州特色、建立在真實(shí)市場基礎(chǔ)上的改革發(fā)展之路。
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，夯實(shí)了適產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的良好基礎(chǔ)。在煙草公司的大力扶持下，籌資組建了農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，配置整地、育苗、起壟、移栽、中耕培土除草、拔煙桿等煙用機(jī)械53臺(tái)（
