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信用卡的使用率。二是客戶經(jīng)理強(qiáng)化客戶拜訪和網(wǎng)上訂貨提醒，加強(qiáng)信用卡使用的宣傳。三是全員宣貫，強(qiáng)調(diào)客戶經(jīng)理與送貨員配合宣傳。四是加強(qiáng)督查考核，給客戶經(jīng)理、送貨員
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，從而達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。
四是加大考核力度。通過對“金圣”系列上柜率和動柜率的考核，進(jìn)一步提升“金圣”系列市場銷量。
五是建立周“金圣”系列品牌銷售檔案。每周
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對綜合管理體系相關(guān)文件的進(jìn)一步梳理、進(jìn)一步優(yōu)化工作，使綜合管理體系“好用、管用、實(shí)用”程度不斷提升；
三是做好綜合管理體系與績效考核工作有機(jī)統(tǒng)一工作，通過
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檢人員進(jìn)行等級質(zhì)量培訓(xùn)，制定對預(yù)檢人員的具體考核辦法，加大考核力度，嚴(yán)格獎懲。
嚴(yán)把收購定級關(guān)。要求各站點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)全省煙葉等級平衡會標(biāo)準(zhǔn)，
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經(jīng)營指導(dǎo)工作。從卷煙購、銷、存三個方面進(jìn)行溝通，找出問題，有針對性的進(jìn)行指導(dǎo)。及時提醒卷煙經(jīng)營戶及時訂貨、存款，有效防止空訂單。
三是強(qiáng)化督辦考核工作。以
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，重點(diǎn)詳細(xì)講解了本次薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整中崗位工資、績效工資的計(jì)算方法和原則。此外，還向員工簡要說明了績效考核和薪酬管理的具體辦法、方式與理念，倡導(dǎo)員工關(guān)注業(yè)績提升
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僅用2天時間就將55個真煙大要案件信息全部輸入完畢。
二是要求各單位指定專人負(fù)責(zé)大要案信息呈報(bào)工作。
三是嚴(yán)格按照時限要求統(tǒng)計(jì)上報(bào)大要案件信息，并將落實(shí)情況納入績效考核。從8月
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》、《富源縣2012年煙葉收購人員管理考核辦法》、《富源縣2012年煙葉預(yù)檢人員管理考核辦法》；印發(fā)了《富源縣2012年關(guān)于嚴(yán)肅收購工作紀(jì)律的通知》、《富源縣2012年關(guān)于加強(qiáng)年煙葉收購秩序維護(hù)
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”，查看整治活動中的自查自糾工作是否存在遺漏，查看自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題是否按期限整改落實(shí)到位。
“回頭看”工作主要針對四月份自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的學(xué)習(xí)意識淡化、案件辦理不及時、督察考核
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細(xì)、更凈、更優(yōu)、更好”的原則，認(rèn)真做好內(nèi)務(wù)整理工作，真正把物品擺放、低碳生活、衛(wèi)生清掃、安全管理等各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
組織檢查考核。定期組織考評人員對各職能科室、衛(wèi)生
