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協(xié)作，形成合力，成績顯著。在“三打兩建”工作中，英德市煙草專賣局積極與公安、工商、打假辦等部門開展聯(lián)合行動，共享卷煙打假信息，形成
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，以及主銷品牌和月銷量等信息進行了統(tǒng)計分析。
當(dāng)前卷煙零售特殊業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀及原因分析
（一）現(xiàn)狀分析
通過對全市卷煙零售特殊業(yè)態(tài)的220戶調(diào)查摸底
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的力度再下降，就會造成市場與企業(yè)之間的信息傳遞“真空”，對客戶和企業(yè)都非常不利?！ 】蛻艚?jīng)理：陳峰 觀點：要維護合法經(jīng)營 客戶經(jīng)理要想搞好
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，組建了煙農(nóng)合作社，使我們村實現(xiàn)了煙路、煙水、煙機、烤房配套建設(shè)，使我們村的煙葉生產(chǎn)逐步走上規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工和信息化管理的道路。煙草部門還為煙農(nóng)
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深化工商零深度協(xié)同，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同提升品牌知名度和占有率。作為工商協(xié)同來說，要在貨源供應(yīng)、信息共享、營銷宣傳、產(chǎn)品維護等方面加強合作；作為
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定
在卷煙工業(yè)企業(yè)，物流費用主要是指在原料、煙用材料、卷煙成品等物資實體流動和管理過程中產(chǎn)生的費用，即裝卸、搬運、運輸、包裝、存儲、信息處理等所耗用的人力、物力和財力
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”的原則，著力形成職能部門監(jiān)督聯(lián)席會議制度、監(jiān)督舉報制度、信息反饋制度、執(zhí)法與管理方面的投訴制度等有效的機制與制度。并且，這些機制與制度應(yīng)當(dāng)具有較強的可操作性和實效性
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;并對得分較低的收購人員、煙站提出整改和處理意見，讓煙農(nóng)實現(xiàn)放心售煙；四是強化煙葉收購信息化，煙葉收購實行微機收購、微機集并，數(shù)據(jù)傳輸實行聯(lián)網(wǎng)
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的信息溝通，密切關(guān)注煙農(nóng)煙葉動向，有效防止了煙葉外流。煙水工程建實施的價值主要體現(xiàn)：一是煙農(nóng)種植煙葉積極性的提高，二是煙葉種植的規(guī)模大幅提升
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的質(zhì)量與消費者的品牌忠誠度。事實上，品牌LOGO就相當(dāng)于一種非常重要的“視覺語言”，這個“視覺語言”通過一定的符號、圖案或明顯的色彩或字體等來向消費者傳輸某種信息
