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品牌結構的能力。
面對省委、省政府的明確要求以及煙草行業(yè)的變局,我省煙草企業(yè)敢不敢“亮劍”,怎樣“亮劍”,去占領高端,贏得未來?
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,綜合判斷質(zhì)量問題的水平大幅提升,使質(zhì)量問題能夠以系統(tǒng)思考的方式加以改進。特別系統(tǒng)學習了數(shù)理統(tǒng)計分析后,解讀數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)的能力不斷加強,讓數(shù)據(jù)
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精益求精,以積極、快樂的心態(tài)好好工作,掌握科學的方法,尊重事物發(fā)展的邏輯,提高工作能力和工作效果。一句話,“知識決定一切
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協(xié)作,把目前單一的配送卷煙運作轉(zhuǎn)變成多元化商品配送,把物流運作的潛在能力挖掘出來,尋求煙草以外的發(fā)展新路子,幫助員工解決后顧之憂,
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提高煙葉原料保障能力的問題,已經(jīng)受到卷煙工業(yè)企業(yè)越來越多的關注。
近幾年,紅云紅河集團越發(fā)意識到資源的重要性,它不僅效仿波爾多酒莊的做法,在
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“七彩”專賣服務理念,為提高依法履職能力,實現(xiàn)嚴格依法行政、依法管理,做到規(guī)范執(zhí)法、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法、公開執(zhí)法、陽光執(zhí)法、真情執(zhí)法、廉潔執(zhí)法,打下
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拓寬自己的學習范圍,豐富自己的知識,提升自己的工作能力和工作水平,為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。
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。優(yōu)化煙葉結構提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力戰(zhàn)略部署的提出,可謂高瞻遠矚。云南是一個煙葉大省,2012年云南煙草優(yōu)化煙葉結構實現(xiàn)新突破,煙農(nóng)收入和煙葉稅收均創(chuàng)歷史新高
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的貨源漏洞上。尤其是目前貨源供應成了零售客戶和消費者口中最為關注的焦點后,一個品牌的美譽度高低,關鍵在于他的持續(xù)供貨能力上。品牌培育怕就怕在終端市場接受程度的反復性上
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航母,以能增加整體的抗擊能力,煙草是一支支艦隊,它只能憑借整體的發(fā)展,才能平衡馳騁于商業(yè)的大海上。
中國煙草激戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹起,