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新品出樣。對于紅雙喜(硬8mg)上柜客戶,協(xié)助客戶做好新品陳列,確保新品的出樣醒目,能見度高,吸引消費(fèi)者眼球
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。進(jìn)店看訂貨小票,查看庫存、看卷煙上柜情況。了解零售戶當(dāng)天訂購小票數(shù)是否與實際卷煙到貨數(shù)一致,查看訂貨小票上的卷煙是否上柜銷售,查看庫存是否陡然下降
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,同時加強(qiáng)對金圣品牌文化內(nèi)涵、賣點進(jìn)行全面宣貫,努力營造節(jié)日消費(fèi)的濃厚氛圍;二是引導(dǎo)上柜,在加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)客戶上柜銷售金圣
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要求客戶經(jīng)理在宣傳市局考核的“四大”7匹狼通、純品牌的同時,做好黃山(大壹品)新品上柜宣傳,提高品牌知曉率,積極引導(dǎo)客戶上柜。
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活動為契機(jī),從三個方面大力加強(qiáng)低焦品牌培育:一是及時宣傳,確保每位客戶都知曉此次活動;二是引導(dǎo)上柜,積極向未上柜客戶進(jìn)行引導(dǎo)
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進(jìn)貨造成卷煙積壓。
二是建議零售戶“推陳出新”。在保證柜臺卷煙陳列規(guī)范的前提下,提醒零售客戶注意上柜卷煙的擺放時間,加快卷煙流通,做到先上柜的先出
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的重點對象。
二是注重目標(biāo)品牌的上柜率。對所培育的目標(biāo)品牌進(jìn)行大力宣傳,確保在短期內(nèi)使所培育的目標(biāo)品牌上柜率達(dá)到預(yù)期效果,同時,將上柜率作為客戶經(jīng)理考核的一項
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的前提下,提醒零售客戶注意上柜卷煙的擺放時間,盡量減少實物上柜,勤換柜臺出樣卷煙,避免連續(xù)陳列,確保柜臺與店內(nèi)潮濕物相隔
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示范店學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,提高營銷人員及零售戶自覺維護(hù)品牌、培育品牌的意識。
三是實施獎勵措施。每月對轄區(qū)零售客戶的上柜率及重復(fù)購進(jìn)率情況與實地調(diào)研走訪的重點品牌上柜信息進(jìn)行綜合分析
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,積極幫助客戶做好“責(zé)任品牌”的上柜和銷售工作。
此次活動全員行動、深入一線、注重實效。截止17日,僅宣城市局本級18個宣傳小組共向317戶客戶進(jìn)行了宣傳,布點上柜