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，引導(dǎo)員工自我加壓，激發(fā)員工潛能。四是班組建設(shè)人性化，突出于“和”。充分發(fā)揮班組成員主人翁意識(shí)，以靈活多樣的宣傳形式和豐富多彩的文化環(huán)境來(lái)宣傳企業(yè)文化內(nèi)容
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”文化增強(qiáng)凝聚力，向新進(jìn)職工宣貫企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向和重大戰(zhàn)略規(guī)劃，學(xué)習(xí)班組文化理念和責(zé)任使命，樹(shù)立與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的主人翁意識(shí)，持續(xù)強(qiáng)化文化入心入行
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，確保施工質(zhì)量。三是“分責(zé)”管使用。按照誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把管理責(zé)任分解到人頭上，建立維修管理臺(tái)賬，培養(yǎng)“站點(diǎn)是我家”的主人翁意識(shí)
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;將發(fā)揮良好示范作用，為垃圾分類(lèi)工作帶好頭做好表率，積極引導(dǎo)廣大干部職工以“主人翁”意識(shí)自覺(jué)加入到垃圾分類(lèi)的行列中來(lái)，自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生，讓垃圾
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時(shí)代使命，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，立足本職崗位，扎實(shí)工作、實(shí)干創(chuàng)新，努力踐行公司合格國(guó)企職工、合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，以“主人翁”的姿態(tài)積極投身到
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管理人員，一是要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立“主人翁”意識(shí)。以身作則，履職盡責(zé)，做到上好每個(gè)班，干好8小時(shí)，為車(chē)間員工
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降本增效工作落到實(shí)處。 漯河卷煙廠利用班會(huì)、班組活動(dòng)、微信工作群等載體，在職工中廣泛宣傳降本增效相關(guān)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，大力開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，不斷提升員工節(jié)約意識(shí)和主人
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表彰的同志紛紛表示，要充分發(fā)揮主人翁精神，繼續(xù)保持一往無(wú)前的進(jìn)取精神和勤懇務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力工作、盡心盡責(zé)，爭(zhēng)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，
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。黨支部充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，保障黨員權(quán)利，黨員們本著主人翁的態(tài)度，履行神圣職責(zé)，積極參與到支部建設(shè)中。第三支部將以此次選舉為新的起點(diǎn)，
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;突出顛覆性技術(shù)創(chuàng)新、突出工程性技術(shù)創(chuàng)新、突出“兩煙”品牌培育，走出具有湖北煙草特色的創(chuàng)新發(fā)展之路。
會(huì)議要求，一要樹(shù)立爭(zhēng)先進(jìn)位、尊重創(chuàng)新和主人翁意識(shí)，
