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，提高計(jì)劃資源配置效率和投資效益。優(yōu)化市場(chǎng)資源配置。營(yíng)銷、專賣部門(mén)要結(jié)合縣域發(fā)展實(shí)際，合理規(guī)劃全市品牌發(fā)展與零售戶布局，緩解卷煙供求結(jié)構(gòu)性矛盾，推動(dòng)市場(chǎng)
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數(shù)據(jù)作為精準(zhǔn)營(yíng)銷的切入點(diǎn)，制定社會(huì)經(jīng)濟(jì)和零售終端數(shù)據(jù)定期采集通報(bào)制度，推進(jìn)市場(chǎng)供求體系和品牌評(píng)價(jià)體系的研究運(yùn)用，不斷提高精準(zhǔn)調(diào)控、科學(xué)投放、穩(wěn)價(jià)保量的能力
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，憧憬和渴望得到”稀缺“的產(chǎn)品和服務(wù)，并且感染等多的客戶。拋開(kāi)產(chǎn)能問(wèn)題，這種“稀缺性”和“緊張氛圍”可以和真實(shí)情況無(wú)關(guān)，完全可以利用供求雙方的信息
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價(jià)格管理工作。要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)準(zhǔn)確把握卷煙市場(chǎng)狀態(tài)，確保市場(chǎng)供求平衡、節(jié)奏均衡、庫(kù)存合理、價(jià)格堅(jiān)挺。要加大市場(chǎng)監(jiān)督力度，深入開(kāi)展零售指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。要鞏固
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，但在貨源充足時(shí)，受到市場(chǎng)供求的引導(dǎo)下，價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)，則一度以16元/包的實(shí)銷價(jià)格風(fēng)靡一時(shí)。這不但縮小了客戶自身的利潤(rùn)空間，還不利于卷煙經(jīng)營(yíng)
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面臨著超種超收的風(fēng)險(xiǎn)，煙葉資源進(jìn)出口數(shù)量不均衡，給控制總量、壓縮庫(kù)存帶來(lái)較大難度。在庫(kù)存膨脹的同時(shí)，工商企業(yè)之間的煙葉供求也開(kāi)始出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。部分卷煙工業(yè)企業(yè)主動(dòng)減少
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可否認(rèn)目前仍然存在規(guī)模不小的“假、私、非”卷煙，這在不同程度上擠占和侵蝕了守法經(jīng)營(yíng)零售戶的利益。
3、供求矛盾仍然存在。目前，由于卷煙計(jì)劃性的影響，導(dǎo)致一些名優(yōu)
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軌道，主要表現(xiàn)在卷煙供求關(guān)系基本平衡，優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)滿足品牌產(chǎn)品升級(jí)換代，“走出去”戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，煙草工商稅利穩(wěn)步增加。居安思危，我們
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的概念最早由日本豐田公司創(chuàng)造，核心追求是消滅一切浪費(fèi)，以追求最小成本創(chuàng)造出最大的價(jià)值。
精益管理是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，
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;一是寧鄉(xiāng)的煙葉質(zhì)量不斷上升，一年比一年提高，供求關(guān)系不斷擴(kuò)大；二是國(guó)家煙草專賣局將繼續(xù)對(duì)煙葉價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，預(yù)計(jì)明年收購(gòu)價(jià)還將上揚(yáng)，
