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成本管理是企業(yè)創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。近年來(lái)，煙草工業(yè)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境日益復(fù)雜，傳統(tǒng)的成本管理模式已無(wú)法滿足成本管理的需求。結(jié)合戰(zhàn)略成本管理模式，
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據(jù)外電報(bào)道，在美國(guó)食品和藥物管理局下令停止銷售超過(guò)600萬(wàn)類調(diào)味電子煙后，中小型電子煙制造商和供應(yīng)商正在努力保持開(kāi)門營(yíng)業(yè)。該機(jī)構(gòu)拒絕了近300家公司繼續(xù)銷售具有棉花糖
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農(nóng)網(wǎng)客戶普遍存在規(guī)模小、檔位低、資金不足等問(wèn)題，但是農(nóng)村市場(chǎng)人口基數(shù)大、結(jié)構(gòu)基數(shù)低，對(duì)于行業(yè)穩(wěn)住大盤、保持合理增速有著重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。近年來(lái)，國(guó)家煙草專賣局
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，長(zhǎng)城手工雪茄商業(yè)銷量突破400萬(wàn)支，僅用8個(gè)月14天！ 在國(guó)產(chǎn)雪茄品牌中，長(zhǎng)城雪茄一直保持著銷量第一、份額第一、手工雪茄單規(guī)格銷量第一的領(lǐng)先地位
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眾所周知，客戶經(jīng)理是零售戶極為重要的經(jīng)營(yíng)伙伴，通過(guò)卷煙經(jīng)營(yíng)這個(gè)有效載體，使得兩者之間始終保持著最為密切的聯(lián)系?？蛻艚?jīng)理承載著指導(dǎo)服務(wù)的卷煙營(yíng)銷職責(zé)
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卷煙銷售帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。在卷煙銷售面臨巨大壓力的當(dāng)下，如何有效提升卷煙營(yíng)銷水平和營(yíng)銷業(yè)績(jī)，保持行業(yè)持續(xù)發(fā)展，是煙草人尤其客戶經(jīng)理必須重視的課題。
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，吸引更多的人氣，才能保持自己的零售經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
生活消費(fèi)需求大
我們說(shuō)盡管時(shí)代在飛速發(fā)展，社會(huì)在不斷更新，有許多商品的需求也會(huì)不斷
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建設(shè)，保持黨員干部和職工隊(duì)伍的清正廉潔，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，確保煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
黨的十七屆六中全會(huì)《中共中央關(guān)于深化文化體制改革 推動(dòng)社會(huì)主義
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四川省遂寧市安居區(qū)安居鎮(zhèn)的鄭宇如今經(jīng)營(yíng)著兩家超市，這位員工眼里的“鄭老板”，更被周圍人熟悉的是他的另一個(gè)身份——退伍軍人。“兵哥哥老板”也就成為大家對(duì)他的習(xí)慣稱謂。
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12月13日，貴州省煙葉工作會(huì)議在貴陽(yáng)召開(kāi)，會(huì)議傳達(dá)了全國(guó)煙葉工作電視電話會(huì)議精神，總結(jié)2017年煙葉工作，安排部署2018年工作任務(wù)。
