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積極想辦法，促進(jìn)自有品牌在漢中地區(qū)的持續(xù)增長。努力完成公司下達(dá)的卷煙營銷任務(wù)，漢中市場自有品牌全年銷售5.16萬箱，市場占有率穩(wěn)步提高。
二是按照“共商協(xié)同
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，努力提高煙草系統(tǒng)市場控制力和占有率，爭取為卷煙銷量增長騰出更多空間。三是上下一心、堅(jiān)持不懈，抓實(shí)績效考評(píng)工作，形成良好的考評(píng)氛圍和考評(píng)習(xí)慣
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凈化率、打假成果、商戶合理布局等指標(biāo)作為專賣工作考核的標(biāo)尺；把市場占有率、客戶滿意率、品牌培育、結(jié)構(gòu)調(diào)整作為銷售部門業(yè)績考核的主要指標(biāo)，同時(shí)綜合轄區(qū)卷煙銷量等因素
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的市場占有率超過40%，已經(jīng)發(fā)展成為東南亞卷煙產(chǎn)銷規(guī)模最大的煙草企業(yè)之一。
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。二是狠抓專賣管理不放松。要保持卷煙打假打私高壓態(tài)勢(shì)和加大市場監(jiān)控力度，堅(jiān)決查處假煙、走私煙、真煙非法流通案件，提升轄區(qū)市場控制力和占有率。三是狠抓營銷隊(duì)伍建設(shè)不放松。要以
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加大宣傳引導(dǎo)，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭消費(fèi)地產(chǎn)煙事項(xiàng)，并要求普格煙草分公司進(jìn)一步延伸宣傳促銷渠道，加快提升川煙品牌市場占有率。
考察團(tuán)還就即將召開的普格煙草產(chǎn)業(yè)
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營銷商品，實(shí)現(xiàn)“商品聯(lián)營+線上銷售+線下直營店展示+配送服務(wù)”的閉環(huán)式社區(qū)營銷服務(wù)模式，不斷提高城區(qū)消費(fèi)市場的占有率。
下一步，
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。各有關(guān)州市、縣區(qū)和各級(jí)部門要按照“12345”的工作思路，即：堅(jiān)持提高煙葉成熟度這一目標(biāo)，緊盯“兩煙”市場占有率和市場競爭力兩個(gè)核心，明確煙農(nóng)
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和上海煙草集團(tuán)建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，所產(chǎn)濃香型特色煙葉供不應(yīng)求，已經(jīng)成為中華、利群和長白山等國內(nèi)著名卷煙品牌重要的煙葉配方原料，享有很高的市場占有率和質(zhì)量信譽(yù)
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顧客比發(fā)展新客戶更有吸引力，甚至比市場占有率還為重要。同樣，對(duì)于開店來說，老顧客是生意的根本和基礎(chǔ)。同一競爭的商圈、擁有同樣產(chǎn)品的情況下，誰的老
