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;只好選擇封殺。
此外鐵哥不認(rèn)同電商破壞酒企價(jià)格體系的說(shuō)法，因?yàn)榘拙菩袠I(yè)的價(jià)格體系遠(yuǎn)沒有自己標(biāo)榜的那么可控，線下經(jīng)銷商的價(jià)格經(jīng)常在酒企的控制之外。作為傳統(tǒng)有碼頭江湖情
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;實(shí)現(xiàn)煙葉數(shù)據(jù)可查詢、可視化，煙葉質(zhì)量可控制、可追溯。同時(shí)，注重簡(jiǎn)單實(shí)用、操作性強(qiáng)，便于理解和使用?！? 為有序推動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)，煙葉分公司通過(guò)
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，維護(hù)煙草行業(yè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定可控，廣西壯族自治區(qū)梧州市煙草專賣局（公司）近日印發(fā)《梧州煙草信息安全管理實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱《細(xì)則
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進(jìn)一步增強(qiáng)成本控制的觀念。要克服速度情結(jié)，大力推進(jìn)精益化管理；要樹立“大成本”控制意識(shí)，在降低可控成本上下功夫；要樹立資本的成本管理
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改進(jìn)工作的提升點(diǎn)。同時(shí)就如何采取有效措施降低費(fèi)用、嚴(yán)格控制可控費(fèi)用、努力提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)、提高分揀設(shè)備有效作業(yè)率、縮短送貨響應(yīng)時(shí)間等工作開展課題研究，從多方面多角度嚴(yán)控物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢(shì)
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制度、細(xì)化明確審查標(biāo)準(zhǔn)。建立行政許可受理、審查、審批、公告、公示、注銷、文書送達(dá)、檔案管理等制度規(guī)則，確保行政許可風(fēng)險(xiǎn)可控。
四是依法依規(guī)，規(guī)范律己。對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所基于安全
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、隊(duì)伍基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升工作水平，全面建設(shè)“規(guī)范、有序、干凈、可控”的卷煙市場(chǎng)。
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合一”項(xiàng)目，建立精益流程；圍繞重點(diǎn)可控費(fèi)用，減少經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)的嚴(yán)重浪費(fèi)；結(jié)合對(duì)標(biāo)及QC小組活動(dòng)，開展精益課題研究。
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，針對(duì)當(dāng)前施工面臨的難題認(rèn)為：一是庫(kù)區(qū)左壩繞滲存在，是由于地質(zhì)本身原因?qū)е?#xff0c;排除管道漏水可能，采取相應(yīng)工程措施，滲露可控
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；歸集“兩煙”內(nèi)控制度，梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保經(jīng)營(yíng)行為可控；強(qiáng)化季度工作計(jì)劃安排執(zhí)行，全面推動(dòng)內(nèi)管工作管理到位。
