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客戶的店鋪實(shí)際，分析客戶的經(jīng)營(yíng)能力、店面大小、主銷品牌、盈利水平等綜合因素，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，使得客戶的卷煙陳列更加突出，店面整體布局更加科學(xué)
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與住所相獨(dú)立的固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；（三）符合當(dāng)?shù)責(zé)煵葜破妨闶埸c(diǎn)合理布局的要求；（四）國(guó)務(wù)院煙草專賣行政主管部門(mén)規(guī)定的其他
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培訓(xùn)。面對(duì)“12313”多樣化舉報(bào)投訴類型，精心構(gòu)建熱線知識(shí)庫(kù)，內(nèi)容涵蓋卷煙真?zhèn)舞b別、煙草零售點(diǎn)合理布局及排隊(duì)輪候政策解讀等熱點(diǎn)問(wèn)題，確保咨詢?nèi)嗣恳粋€(gè)來(lái)電都能
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，利用歷史數(shù)據(jù)輔助研判并查處2起涉煙案件。二是許可復(fù)核清單，確保嚴(yán)格規(guī)范。根據(jù)歷年合理布局核心條款，對(duì)110戶依面積辦理、享受優(yōu)惠政策、不受距離限制等特殊情形獲證的零售戶
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，建立健全中小學(xué)及幼兒園周邊零售戶臺(tái)賬，切實(shí)做到監(jiān)管全覆蓋、無(wú)死角；按照規(guī)范流程，合理引導(dǎo)中小學(xué)及幼兒園周邊不符合零售點(diǎn)合理布局要求的零售戶有序退出
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等志愿活動(dòng)，組織青年化身幫扶員，實(shí)地走訪零售客戶，及時(shí)解答零售戶在行政許可、合理布局、法律法規(guī)、商品賣點(diǎn)、新零售理念等方面的問(wèn)題，引導(dǎo)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)
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發(fā)揮陳列主導(dǎo)作用，激發(fā)陳列創(chuàng)意、制作智能陳列模型、強(qiáng)化陳列維護(hù)、突顯陳列生動(dòng)、合理布局整體形象，進(jìn)一步提升終端整體形象效果。三是提升客戶經(jīng)營(yíng)水平。針對(duì)農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端零售戶經(jīng)營(yíng)
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，要聚焦“優(yōu)育苗”，堅(jiān)持以良種良態(tài)良法為抓手，結(jié)合煙區(qū)生產(chǎn)實(shí)際情況，全力推進(jìn)主栽、主推、主試品種合理布局，確保品種協(xié)同
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;提升調(diào)研實(shí)效。經(jīng)營(yíng)管理用“數(shù)字”診斷。綜合分析卷煙進(jìn)銷存等數(shù)據(jù)，診斷客戶在品牌培育等方面等存在的短板，量身定制經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型方案，引導(dǎo)客戶合理布局商品，
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;促進(jìn)煙草市場(chǎng)健康發(fā)展。一是嚴(yán)把許可證申辦宣傳關(guān)。對(duì)前來(lái)申請(qǐng)辦證的客戶做好煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃及相關(guān)政策、法律法規(guī)宣傳，提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。二是嚴(yán)把許可證審核審批關(guān)。要求煙草專賣管理人員
