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技改設(shè)備搬遷工作的四個(gè)突擊隊(duì)——工程項(xiàng)目突擊隊(duì)、設(shè)備搬遷突擊隊(duì)、安全保障突擊隊(duì)、后勤保障突擊隊(duì)代表授旗。副廠長(zhǎng)王力佳帶領(lǐng)突擊隊(duì)代表就下一步優(yōu)質(zhì)、高效地完成二期技改填平補(bǔ)齊項(xiàng)目及后勤保障中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行
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局（公司）工程投資項(xiàng)目管理和卷煙價(jià)格管理工作組織開展了檢查指導(dǎo)。
檢查組從西寧市局（公司）所屬大通縣局（營(yíng)銷部）后勤
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運(yùn)行注重合理、科學(xué)、節(jié)約。
五是完善基礎(chǔ)管理，基礎(chǔ)更扎實(shí)。做好檔案管理、后勤服務(wù)等基礎(chǔ)工作，為企業(yè)運(yùn)行提供更加堅(jiān)實(shí)的后勤保障。加強(qiáng)信訪工作，確保和諧良好
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，后勤部門要積極配合與協(xié)調(diào)，全力做好后勤保障工作?！? 四是抓好當(dāng)前煙葉前期工作，結(jié)合實(shí)際情況抓早抓實(shí)，做好政策宣傳和引導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)紅塔山
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各項(xiàng)工作高效率完成。
六、加強(qiáng)后勤保障工作。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，所有工作按制度、按方案進(jìn)行，做好后勤保障工作，確保各項(xiàng)工作順利開展，不被
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提升。生產(chǎn)管理科統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)，在生產(chǎn)組織安排、停產(chǎn)期間交叉作業(yè)及進(jìn)度協(xié)調(diào)方面發(fā)揮了主力作用。技改辦、設(shè)備管理科、后勤管理科等部門主動(dòng)靠前，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人
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;領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入基層、深入一線，直接分管市場(chǎng)的出差要15天以上，分管后勤各部門的領(lǐng)導(dǎo)也要在10天以上。工作作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí)，開短會(huì)、說實(shí)話、辦實(shí)事，不開
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領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊(duì)，安排相關(guān)部門的人員每五天一輪清晨6：30準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司院內(nèi)協(xié)助送貨員裝卸卷煙，每天每條送貨線安排一個(gè)人跟車送貨?！? 二、嚴(yán)把后勤保障關(guān)
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（下設(shè)應(yīng)急指揮辦）、搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障、善后處理、事故調(diào)查組等應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。
地震預(yù)案演練采用沙盤演練形式進(jìn)行。情景設(shè)置為成都轄區(qū)周邊某地發(fā)生7.0地震
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;加強(qiáng)手工作業(yè)人員的素質(zhì)提升，配齊手工作業(yè)的管理人員、質(zhì)檢人員；強(qiáng)化后勤保障，做好后勤服務(wù)。
涪陵分廠表示，作為川渝公司手工煙生產(chǎn)的唯一
