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暢通，積極做好卷煙送貨應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
二是要求各部門積極做好后勤保障工作，每天在不影響本職工作的情況下，抽調(diào)各部門機關(guān)人員協(xié)助配送部門搬煙送貨，
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;抓好一季度卷煙營銷工作。
一是建立組織機構(gòu)。成立以局長（經(jīng)理）任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)“兩節(jié)”期間的卷煙營銷、卷煙配送及后勤保障等工作，為
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中心，加強檢查，督促倉儲、裝卸、運力及后勤保障安排，做到了周密計劃、精心組織、通力配合、協(xié)同作戰(zhàn)，有效保證了元旦期間各項調(diào)運措施的落實
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，全力支持一線工作。
會議要求，“兩節(jié)”期間一要關(guān)心員工，做好后勤保障工作；二要制定完善應(yīng)急預(yù)案，克服麻痹大意思想，
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工作。
二、做好配送設(shè)備維修及后勤保障工作。一是要求集中對配送車輛車況進行檢查、維修、保養(yǎng)，做到每車必試、每環(huán)節(jié)必查、有故障必修。二是確保收款POS機、車載保險柜能夠正常使用。三是
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做好后勤保障工作；
四是要求個人車輛、摩托車、電瓶車駕駛員要要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，自覺養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
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。機關(guān)各部門要分工合作，做好后勤保障、服務(wù)工作。動員廣大員工振奮精神、鼓足干勁、團結(jié)協(xié)作，奮力奪取攻堅戰(zhàn)的最終勝利。
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的可能發(fā)生的突發(fā)情況組成了搶險救援組、后勤保障組、善后處置組、事故調(diào)查組，明確人員分工，職責(zé)要求，確保全員參與、全員體驗、全員受益。
第二步：
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;四是進一步完善生產(chǎn)制造保障體系；五是大力提升工廠“創(chuàng)優(yōu)”競爭力；六是繼續(xù)加強生態(tài)園林工廠建設(shè)；七是抓好安全及后勤保障工作，全面推進“制造、管控
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管理、規(guī)范后勤保障五大工作內(nèi)容。
《方案》明確了推進所（隊）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作思路。一是推動“三所聯(lián)動”，在監(jiān)管途徑上創(chuàng)新。二是建立信息化監(jiān)管平臺
