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，是馳名中外的知名品牌。高高在上、神秘感十足、神圣而觸不可及、特供煙、政治煙、外交煙、身份的象征、過硬的產(chǎn)品品質(zhì)、稀缺、不可替代、高貴、高價(jià)值……這是“中華”這
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，物質(zhì)誘惑的因素增多，對(duì)外交往的增加，各種腐朽文化的影響隨之而來，我們各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部手中都掌握著一定的權(quán)力，在某此制度還不健全的情況下
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去進(jìn)攻。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和高爾夫難道不一樣嗎？企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、體制風(fēng)險(xiǎn)、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、公關(guān)危機(jī)、政策風(fēng)險(xiǎn)、外交
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實(shí)際上把印尼產(chǎn)香煙拒之于美國(guó)國(guó)門之外。
外交磋商未果后，印尼政府決定起訴美國(guó)。
曲折的“禁煙”之路
其實(shí)，美國(guó)對(duì)香煙消費(fèi)的控制也經(jīng)歷了一個(gè)曲折的過程。在1950
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印尼產(chǎn)香煙拒之于美國(guó)國(guó)門之外。
外交磋商未果后，印尼政府決定起訴美國(guó)。
曲折的“禁煙”之路
其實(shí)，美國(guó)對(duì)香煙消費(fèi)的控制也經(jīng)歷了一個(gè)曲折的過程。在1950年以前
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乃至全國(guó)煙草行業(yè)品牌的當(dāng)前情況看，全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌的銷售增長(zhǎng)仍然依靠的是省內(nèi)煙主銷品牌的拉動(dòng)，這與國(guó)家局品牌培育設(shè)想、進(jìn)一步提升品牌全國(guó)知名度、提升省外交易比重的思想格局
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辦公室是一個(gè)單位的綜合辦事機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著上傳下達(dá)、對(duì)外交往和后勤服務(wù)等多項(xiàng)工作，處于承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的樞紐地位，是機(jī)關(guān)的信息中心、服務(wù)中心
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和管理活動(dòng)中逐漸形成的，并為企業(yè)全體職工認(rèn)可和奉行的價(jià)值觀念和行為規(guī)范。
?、倨髽I(yè)文化是形象文化。企業(yè)的形象涉及到企業(yè)整體環(huán)境、工作流程、員工儀表及對(duì)外交往的影響力等各個(gè)方面
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;鞏固文化活動(dòng)陣地建設(shè)，努力按照“思想教育的陣地，素質(zhì)培訓(xùn)的基地，對(duì)外交流的窗口”三個(gè)目標(biāo)加強(qiáng)團(tuán)活動(dòng)中心文化活動(dòng)陣地的建設(shè)，使之成為傳播先進(jìn)文化
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商務(wù)部門的對(duì)外合作網(wǎng)絡(luò)和煙草國(guó)家局的信息渠道，選擇最佳的出擊路徑和合作伙伴。二要借勢(shì)推動(dòng)，特別要抓住領(lǐng)導(dǎo)人出訪的重要機(jī)遇，積極開展經(jīng)濟(jì)外交，擴(kuò)大
