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們化解矛盾。最讓我感動(dòng)的是煙草公司沒把我們當(dāng)外人。2010年9月22日，我作為第一批試點(diǎn)客戶配合開展了新商盟網(wǎng)上訂貨；2011年7月29日，煙草公司與工商銀行聯(lián)合
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突破300萬臺(tái)，創(chuàng)新性非常強(qiáng)的小米公司正在成為受關(guān)注度非常高的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，小米公司在產(chǎn)品開發(fā)流程中所采用的“眾包”模式正在獲得越來越多業(yè)內(nèi)外人士的關(guān)注，
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”系列卷煙品牌培育的力度進(jìn)一步加大，市場成長目標(biāo)明確，品牌成長措施得力，特別是其所表現(xiàn)出來的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭，既令煙草行業(yè)內(nèi)外人士所關(guān)注，
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步行街、密集商業(yè)街、敬老院和生活小區(qū)內(nèi)的健身區(qū)等，例如王府井步行街、西單商業(yè)街和天安門廣場等室外人群密集的地方，像劃定機(jī)動(dòng)車禁行區(qū)域一樣劃定禁煙區(qū)域，并設(shè)立明顯
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，在外人眼里本應(yīng)該有矛盾升級(jí)，但黎梅珍都會(huì)用寬容大度的心態(tài)把矛盾化解在無形之中。有一次臨近傍晚，一家送食品的經(jīng)銷商來送貨，聲稱在半路車子壞了，
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;被雅好者視為珍貴文玩，在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。成為中外人士珍愛收藏的對(duì)象。
鼻煙壺的起源
吸鼻煙的習(xí)俗，源自煙草發(fā)明者印第安人。意大利人大約在14世紀(jì)選用上好的煙葉、摻入
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若出現(xiàn)錯(cuò)誤，可以用棉花蘸水涂改。對(duì)外人而言，有一種神秘性，筆怎么能伸到豆粒大小的瓶里畫出乾坤呢？這是一種技藝，久而久之熟能生巧
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客戶指手劃腳，有一副高高在上的優(yōu)越感。這樣就造成了零售客戶把自己當(dāng)成是“外人”，而客戶經(jīng)理也不把零售客戶當(dāng)成是“自己人”的現(xiàn)象。其實(shí)，零售客戶是支撐煙草公司
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;總有外人所不知的汗水與智慧。盡管“黃鶴樓”是一個(gè)較為年輕的品牌，但其在低焦油方面卻可以稱得上是厚積薄發(fā)。早在2003年，湖北中煙就確立了“努力實(shí)現(xiàn)‘黃鶴樓’、‘紅金龍
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是最好、最有效的途徑?；顒?dòng)人員在“文體快樂家園”平臺(tái)上，按照活動(dòng)章程，每天都自覺自愿地參與日常的排練和訓(xùn)練。盡管外人覺得這樣的訓(xùn)練枯燥乏味，但對(duì)他們來說
