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人”，還很有可能只是“暴發(fā)戶”或“土老冒”——假如始終不能進(jìn)入那個(gè)特定的圈子的話。而于連無(wú)論如何努力，始終都還是外省人，進(jìn)不了巴黎的圈子——三代出不了一個(gè)貴族，
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體的變化及時(shí)調(diào)整卷煙的進(jìn)貨。每年春節(jié)一過(guò)，大量外出務(wù)工人員都要帶上幾條煙走，他們一般都選擇中低檔的煙。到了夏季，許多外省來(lái)刮松油的工人陸續(xù)到來(lái)，
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;此外省外煙品牌在終端柜臺(tái)、店面展示方面偏弱，導(dǎo)致省外煙品牌成長(zhǎng)緩慢。
3、貨源投放策略的針對(duì)性有待提升
潛在輔助品規(guī)“黃鶴樓（軟天香）”、“蘇煙
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特別是在節(jié)日期間，她的店里剛購(gòu)進(jìn)了一款卷煙新品——泰山（紅秀）。劉云輝為了推介這款外省的卷煙，把新進(jìn)的泰山（紅秀
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員，都要帶著幾條煙走，一般都是中低檔的香煙，大部分都買中南海；到了夏季，許多外省的刮松油的工人陸續(xù)而來(lái)，上山刮松油，
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下行影響，部分地區(qū)還對(duì)卷煙市場(chǎng)采取了地方保護(hù)措施，加大對(duì)外省卷煙產(chǎn)品進(jìn)入本地的干預(yù)力度，我省卷煙產(chǎn)品省外主要市場(chǎng)因此而出現(xiàn)不同程度萎縮。
共性的挑戰(zhàn)
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A，其價(jià)格與外省品牌B相同，且質(zhì)量屬上乘。然而，從市場(chǎng)反饋情況來(lái)看，消費(fèi)者對(duì)于A的接受度并不高，銷售情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)差于B。在走訪市場(chǎng)時(shí)
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）”用于招待。在發(fā)布會(huì)上當(dāng)天，一個(gè)外省份的商界老板當(dāng)場(chǎng)就問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：你們這兒沒(méi)有“中華”卷煙嗎？其實(shí)這也是他的隨口一問(wèn)，沒(méi)想到
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;但知名度不高；而批零利潤(rùn)低但知名度高的外省卷煙比較暢銷，但有效貨源又不足。這就造成很多客戶對(duì)我們重點(diǎn)培育的品牌缺乏主動(dòng)推介的意識(shí)，甚至有抵觸情緒。
通過(guò)
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;其他品牌外省品牌很難被接受。
四是受卷煙外包裝影響。由于受幾千年留下來(lái)的風(fēng)俗影響，中國(guó)人對(duì)紅色情有獨(dú)鐘，紅色寓意著紅紅火火，金色寓意著吉祥如意
