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三是科學(xué)籌劃，降低企業(yè)賦稅。要認(rèn)真研究“營改增”政策規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實際，本著穩(wěn)健性原則和企業(yè)財務(wù)利益最大化的原則，在不違反法律、法規(guī)的前提下
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通過團(tuán)隊營銷、差時營銷、駐店營銷、工商協(xié)同等，確保資源使用和活動效果最大化?；顒娱_展以來，累計銷售嬌子系列卷煙704條，參與消費者314位，激發(fā)
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物流運輸環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對物流環(huán)節(jié)涉煙違法活動的情報分析、采集工作，積極協(xié)調(diào)交通、公安等部門，加強(qiáng)對交通要道、貨運站、長途客運站等區(qū)域的聯(lián)合檢查力度，最大化發(fā)揮物流
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，把客戶的滿意度作為工作目標(biāo)。牢固樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想，把客戶利益放在首位，想客戶之所想，急客戶之所急，實現(xiàn)客戶利益最大化
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的宣傳效果最大化，同時，增加新品卷煙的陳列數(shù)量，形成視覺沖擊，增加銷售機(jī)會。達(dá)到引導(dǎo)消費的作用，進(jìn)而拉動新品卷煙銷量增長。
四是
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環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對物流環(huán)節(jié)涉煙違法活動的情報分析、采集工作，積極協(xié)調(diào)交通、公安等部門，加強(qiáng)對交通要道、貨運站、長途客運站等區(qū)域的聯(lián)合檢查力度，最大化發(fā)揮物流源頭堵截
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;積極組織營銷售人員，全力開展川煙終端拉動活動。
一是全時段開展。馬邊分公司把活動效果最大化作為開展要求，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)不同特點，清晨8點之前出發(fā)趕赴
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，針對重點客戶，時刻關(guān)注銷售變化，爭取銷量最大化。
三是夯實基礎(chǔ)?？蛻艚?jīng)理要持續(xù)做好“三大計劃”的推進(jìn)工作，根據(jù)相關(guān)實施方案要求完成本轄區(qū)任務(wù)目標(biāo)的推進(jìn)
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;提升貨源利用水平。發(fā)揮緊俏資源利用率最大化，尤其利用好天葉資源的帶動效應(yīng)，快速提升目前銷量和結(jié)構(gòu)。組織適銷對路的貨源，滿足市場需求。
四是強(qiáng)化營銷意識
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，實現(xiàn)管理科學(xué)、方法先進(jìn)、成本減少和績效提升。深度挖掘企業(yè)管理的潛力，實現(xiàn)質(zhì)量精細(xì)化、效率最大化、生產(chǎn)準(zhǔn)時化、員工職業(yè)化、成本集約化、安環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化的“六化”目標(biāo)。
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