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；同時(shí)，該局去年先后成為江西省局、宜春市局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)試點(diǎn)單位。這是該局開辟“七間課堂”取得的顯著成效，2010年豐城市煙草專賣局（分公司）
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創(chuàng)新的設(shè)想，并確定由宜春市局牽頭，在贛西片區(qū)的宜春、萍鄉(xiāng)、新余三家單位實(shí)行聯(lián)合采購(gòu)試點(diǎn)。在省局規(guī)范辦、信息中心的關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過研究探索，贛西
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、先進(jìn)單位的主要經(jīng)驗(yàn)做法
宜春市局主要堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、整體設(shè)計(jì)、分布實(shí)施”的原則。公司上下考核方式不再一概而論，并將考核頻次重點(diǎn)放在各個(gè)分公司，以層級(jí)督察融入到基層管理
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;”這是前幾年當(dāng)?shù)匾恍熮r(nóng)的觀念。那時(shí)，每年煙葉烘烤后，當(dāng)?shù)囟家獜睦蠠焻^(qū)引進(jìn)大量分級(jí)工。近年來，宜春市局（公司）與上高縣局（
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。宜春市局局長(zhǎng)（經(jīng)理）朱輝明、副經(jīng)理萬(wàn)應(yīng)發(fā)，市局煙葉科全體人員，上高縣局局長(zhǎng)（經(jīng)理）、煙葉分管領(lǐng)導(dǎo)、煙基分管負(fù)責(zé)人
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;準(zhǔn)確傳達(dá)了宜春市局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合樟樹實(shí)際，分析存在的差距。
林小強(qiáng)副局長(zhǎng)對(duì)專賣工作提出了進(jìn)一步要求：一端正工作態(tài)度，杜絕工作中
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。同時(shí)，組織全局人員參加省局與宜春市局組織開展的精益管理培訓(xùn)，建立精益骨干隊(duì)伍，培育精益骨干力量。
二是嚴(yán)格預(yù)算，控制費(fèi)用。科學(xué)編制預(yù)算
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煙草在線專稿 2014年1-4月，江西宜春市局緊緊圍繞凌局長(zhǎng)提出的“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫(kù)存、守紅線、增稅利”十八字關(guān)鍵舉措，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)發(fā)展
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;江西省局（公司）副巡視員羅建武走訪了樟樹市局（分公司）的部分困難職工及遺屬。
羅建武在宜春市局局長(zhǎng)（經(jīng)理）詹國(guó)華
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煙草在線高安消息 為進(jìn)一步整頓和規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法行為。近日，江西高安市局按照宜春市局“迅雷1號(hào)”卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案的要求
