為您找到相關(guān)結(jié)果 1099 篇
-
一周至感恩后一周，凡在本店消費一次性滿600元/桌的顧客，可享受200元的就餐券獎勵！多消費多送，以此類推！”誘人的的回報方案讓我
-
就能解決，剩下時間可用來休息，以便下午有足夠的精力投入工作。
在食堂的統(tǒng)計名冊上可以發(fā)現(xiàn)，單位就餐率都在90%以上。據(jù)食堂的師傅反映，新食堂
-
等情況的提問，比如，你對工作和生活現(xiàn)狀是否感到滿意，在辦公環(huán)境、就餐條件、人際關(guān)系、文體活動等方面有哪些期待，你最希望企業(yè)提供哪些方面的培訓(xùn)
-
和地方社情不一樣，志愿者對飯菜意見很大。
“我這里經(jīng)常接待外國游客，一些志愿者看到有外國人經(jīng)常來就餐，他們也就來了，一次、兩次、三次……最后
-
，該店就專門辟出專門的區(qū)域，作為吸煙顧客就餐的地方，與不吸煙的顧客分開。
得知從5月1日起“室內(nèi)公共場所禁止吸煙”時，該負責人說，需要
-
。平江煙草食堂建立了“就餐人數(shù)預(yù)報制”，各部門每日上午定時提報用餐人數(shù)，食堂管理員通過數(shù)據(jù)分析，為后廚提供精準的“烹飪導(dǎo)航”。從此，備餐從“毛估估
-
你追我趕、同場競技，營造簡約適度、綠色低碳、健康文明的企業(yè)文化氛圍。食堂里，佩戴紅袖章的“文明就餐監(jiān)督員”成了一道風景線。“按需取餐，不夠再添”“節(jié)約光榮、浪費可恥
-
;原來一家人用來做飯、就餐的區(qū)域也清了出來，陳列了貨架，這樣一來，原本擁擠的小店一下子明亮整潔了許多。然后瞄準商機，占才保發(fā)現(xiàn)，
-
或就餐，7、8點左右是一個小高峰，遇到周末，早餐店持續(xù)營業(yè)一個上午。圖為童紅英正在為早餐店打包送貨 鄒德賓攝在巷子不遠處，開了一家“東營三友超市
-
，實行成本控制和內(nèi)部分班核算，不斷改進管理措施。他們在提高飯菜質(zhì)量、增加花色品種、細化管理服務(wù)等方面下足了功夫，做好職工的就餐供應(yīng)工作。特別是嚴格加強食品質(zhì)量
