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提升。四是加強(qiáng)安全工作，以車輛管理、交通安全為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)安全工作的管理，確保企業(yè)平安運(yùn)行。
會議最后表彰獎(jiǎng)勵(lì)了2012年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等獎(jiǎng)項(xiàng)
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貨源，加大貴煙宣傳力度，強(qiáng)化上攤率，確保實(shí)現(xiàn)卷煙營銷開門紅。
二是加強(qiáng)配送工作管理。中轉(zhuǎn)站協(xié)調(diào)安排配送車輛及配送人員，各部門積極配合
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操作程序、培訓(xùn)和指導(dǎo)煙農(nóng)分級。
三是嚴(yán)格考核，規(guī)范管理。擬建中心煙站一處，綜合配套專業(yè)化分級散葉收購所需的場地和設(shè)施，成立煙葉專業(yè)化分級散葉收購試點(diǎn)工作管理
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）從四個(gè)方面加強(qiáng)對配送工作的管理?！ ? 一是堅(jiān)持安全教育制度。對低溫冰凍天氣可能會給配送工作造成的不利因素進(jìn)行分析和強(qiáng)調(diào)，要求所有配送人員從思想上要高度重視，增強(qiáng)
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的人員配置方案，確保配送工作管理到位、響應(yīng)及時(shí)；二是加強(qiáng)對駕駛員、送貨員的安全培訓(xùn)，做好防凍、防滑和防霧準(zhǔn)備工作，并為車輛配備防滑鏈條、木屑等隨車
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”，清除營銷規(guī)范漏洞，增強(qiáng)規(guī)范工作管理。對營銷工作實(shí)行動態(tài)管理，在客戶網(wǎng)訂、訂單與實(shí)際經(jīng)營能力、電子結(jié)算及送貨到戶方面進(jìn)行四級排查，依據(jù)各崗位服務(wù)流程
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；充分發(fā)揮工程投資、物資采購和宣傳促銷三項(xiàng)工作管理委員會的職能，加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制；建立和完善項(xiàng)目實(shí)施的具體程序性規(guī)范，突出對重點(diǎn)環(huán)節(jié)
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項(xiàng)目必須經(jīng)過“三項(xiàng)工作”管理委員會審核后，按規(guī)定流程運(yùn)行，切實(shí)保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保項(xiàng)目運(yùn)作過程公開透明，陽光操作
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民主管理、監(jiān)督管理、合同管理、管理標(biāo)準(zhǔn)等五大類制度體系。同時(shí)，為了進(jìn)一步理順工作程序，工廠在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，初步形成了“三項(xiàng)工作”管理委員會審批流程、采購管理
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工作思路，通報(bào)全省重點(diǎn)項(xiàng)目的工作情況，安排部署下階段全省信息化工作任務(wù)。
會議提出，全省信息化工作要圍繞浙煙“精實(shí)”管理總體要求，不斷提升全省信息化工作
