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，進(jìn)一步創(chuàng)新考核方式。把技能鑒定等業(yè)務(wù)能力的考試和民主測(cè)評(píng)引入到考核體系中來(lái)。
（一）日?？己伺c年度考核相結(jié)合。
解決好日?？己撕?em class="term">年度考核的結(jié)合問(wèn)題
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改進(jìn)作風(fēng)和提高效能方面的表現(xiàn)與年度考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。就綜合辦而言，要把握中心工作和共性工作兩大塊，要把綜合辦主要工作進(jìn)行歸納
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、半年考核、年終考核相結(jié)合的常態(tài)化、痕跡化考核模式，考核結(jié)果實(shí)行百分制，每月績(jī)效考核得分納入年度考核的得分，年度內(nèi)月均考核得分為年度考核得分。對(duì)年度考核得分在90
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，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)，提升煙葉生產(chǎn)水平，增加煙農(nóng)收入，提高煙葉經(jīng)營(yíng)效益。
考核分為年度考核，環(huán)節(jié)考核和月度考核，年度
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進(jìn)行了年度考核，并按照考核結(jié)果給予年度考核津貼。實(shí)際上，從2022年起，山東中煙便通過(guò)選拔聘任2名首席二級(jí)工程師、5名首席技師、13名高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位人員
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。堅(jiān)持實(shí)事求是原則，結(jié)合各企業(yè)定位和管理短板，制定個(gè)性化指標(biāo)考核實(shí)施方案，消除“一把尺子度量”存在的弊端。從四家卷煙工廠近幾年的年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)看，
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織水平。
基于這樣的認(rèn)識(shí)，云南中煙將設(shè)備運(yùn)行凈效率納入年度考核指標(biāo)，并對(duì)各卷煙工廠現(xiàn)行設(shè)備運(yùn)行效率的統(tǒng)計(jì)口徑、差異情況等進(jìn)行全面梳理，完成對(duì)設(shè)備的“體檢
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稽查隊(duì)員百分制考核管理，細(xì)化考核項(xiàng)目，實(shí)行工作業(yè)績(jī)、基礎(chǔ)考評(píng)、綜合素質(zhì)考評(píng)量化考核，分成月度考核、季度考核、年度考核，月度考核結(jié)果與業(yè)績(jī)效益工資掛鉤
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壓力。
12月初，該局計(jì)劃對(duì)全市系統(tǒng)干部開(kāi)展年度考核、聘期考核、黨風(fēng)廉政考核和作風(fēng)建設(shè)考核。這幾項(xiàng)考核中，部分考核內(nèi)容有重疊、考核項(xiàng)目有交叉，并且都有基層職工對(duì)干部
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局（公司）系統(tǒng)“五五”普法年度考核評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)》，將法制宣傳教育年度考核評(píng)議結(jié)果與各單位、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任制考核掛鉤。按照考核評(píng)議的要求，每年開(kāi)展年中
