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煙草在線專稿
一、建立“三員互控”監(jiān)督制度的可行性
通過幾年來的內(nèi)管工作實(shí)踐，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督中存在的問題靠內(nèi)管員單槍匹馬已難以解決，從而在嚴(yán)格貫徹落實(shí)
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，我們實(shí)現(xiàn)全市大配送、營銷一體化運(yùn)行模式，建立了“訪送分離，集中配送”的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)體系，通過對營銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的重組與再造，實(shí)現(xiàn)
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煙草專賣局對轄區(qū)卷煙零售戶建立新的分戶檢查臺賬及檔案?！? 根據(jù)持證零售戶的分布情況，一是建立景洪市城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、外籍戶及本地戶籍的持證零售戶檢查臺帳及檔案；二是梳理近年來有違
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物流硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。硬件技術(shù)指在組織物流過程中所需的各種設(shè)施、設(shè)備等；軟件技術(shù)是指組織高效率的物流所需的計(jì)劃、管理、評價(jià)等方面的技術(shù)和管理方法。當(dāng)前建立適應(yīng)電子商務(wù)運(yùn)作的高效率的物流
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摸排建立市場監(jiān)管“三重”管理對象信息庫?！? 一是建立“三重”管理對象信息庫。嚴(yán)格根據(jù)《卷煙市場重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對象和重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理辦法》，以專管員責(zé)任片區(qū)為單位，通過業(yè)態(tài)
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煙草在線萬安消息 近日，江西萬安縣局在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，緊跟行業(yè)改革發(fā)展大勢，通過建立紀(jì)檢監(jiān)察、督查等部門聯(lián)動機(jī)制，暢通
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;制定印發(fā)了《云南省煙草公司文山州公司精益改善創(chuàng)新管理辦法》。
一是建立完善運(yùn)行保障機(jī)制。進(jìn)一步理順整合管理診斷、問題庫、精益改善建議、QC小組活動規(guī)則和辦理流程，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行限時(shí)
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建立了適應(yīng)煙草實(shí)際的四項(xiàng)執(zhí)法辦案新機(jī)制。
一是建立執(zhí)法辦案情報(bào)信息機(jī)制。引入群防群治理念，建立外部情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，在加強(qiáng)培養(yǎng)線人的基礎(chǔ)上，編制重點(diǎn)案件舉報(bào)
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受到表彰。近年來，郴州市局（公司）堅(jiān)持用活“師帶徒”利器，逐步建立健全“四項(xiàng)機(jī)制”，進(jìn)一步拓寬人才培養(yǎng)方式。
一是建立
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，助推工廠規(guī)范運(yùn)行和高質(zhì)量發(fā)展，涪陵卷煙廠提出在現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)制度體系上，建立審計(jì)整改工作機(jī)制，打造以責(zé)任落實(shí)促問題整改、以問題整改促工廠發(fā)展的良性運(yùn)轉(zhuǎn)
