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等方式，開展調(diào)研6場次，覆蓋全廠19個(gè)部門及一線操作崗位，全方位了解業(yè)務(wù)工作中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，找準(zhǔn)影響工廠高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)問題。調(diào)研征集到
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為進(jìn)一步推動檔案規(guī)范化管理，有效利用和查閱檔案，5月17日，涪陵卷煙廠在二樓視頻室開展了檔案管理培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請了涪陵區(qū)檔案館編研征集科負(fù)責(zé)人劉麗瓊擔(dān)任講師
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工作，撫州市公司制定了詳細(xì)競賽方案，明確了選題范圍，確定了參賽主題，并廣泛宣傳動員，面向全市系統(tǒng)營銷戰(zhàn)線公開征集作品，
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成果征集活動由山東省總工會主辦，調(diào)研課題緊緊圍繞職工群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題和工會工作重點(diǎn)難點(diǎn)，共評出優(yōu)秀調(diào)研成果一等獎(jiǎng)12個(gè)、二等獎(jiǎng)23個(gè)、三等獎(jiǎng)38個(gè)、優(yōu)秀獎(jiǎng)23個(gè)。近年來
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錯(cuò)誤率等指標(biāo)，不定期組織直測信息采集員進(jìn)行探討。圍繞如何服務(wù)客戶、如何提升客戶配合度和滿意度等內(nèi)容面向全市系統(tǒng)優(yōu)秀人才征集意見，達(dá)到集思廣益、群策群力的效果。
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做實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，蕪湖卷煙廠依托創(chuàng)新平臺征集合理化建議，持續(xù)開展設(shè)備應(yīng)用技能培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、人員輪崗學(xué)習(xí)等活動，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
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”基層調(diào)研會。會上，廬山市煙草專賣局主要負(fù)責(zé)人重點(diǎn)圍繞“管理方式、食堂用餐、辦公環(huán)境”三方面認(rèn)真聽取、征集機(jī)關(guān)一線職工對開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動的意見和建議，并針對
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應(yīng)用，加強(qiáng)零售終端的標(biāo)簽維護(hù)，制定服務(wù)策略；組織營銷人員開展精益管理討論交流，全面梳理現(xiàn)有工作流程中存在的短板，以QC課題征集活動為契機(jī)
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整改為突破口，舉一反三落實(shí)檢修舉措，杜絕同類問題反復(fù)出現(xiàn)，有效降低設(shè)備故障率。同時(shí)，蕪湖卷煙廠依托創(chuàng)新平臺征集合理化建議，開展小改
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近日，許昌煙機(jī)公司組織開展2022年度精益生產(chǎn)課題結(jié)題驗(yàn)收。2022年度精益課題通過加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、上下結(jié)合的模式征集。自上，從公司年度工作重點(diǎn)、部門工作重點(diǎn)方面選定部門
