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美好生活的追求，上升到這種文化，與觀天下看未來的主題文化相融合。” 品牌形象烙刻于消費者心智深層在于同類競品的差異化。天子品牌邁入發(fā)展的新時代，以中支煙
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就要激情澎湃的人生態(tài)度，是不斷挑戰(zhàn)自己成就新的人生高度的膽魄與勇氣。伴隨著一代又一代的年輕人不斷成長，必將在行業(yè)發(fā)展和消費者心智中留下深刻的烙印。 紅河速度：
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的引領(lǐng)，也有消費心智的占領(lǐng)。舉個例子，奔馳的豪華、寶馬的運動、奧迪的科技，盡管BBA有著截然不同的定位和風(fēng)格，但它們都有共同標(biāo)簽——德國制造
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;發(fā)展時間還很短，目前用戶對品牌的認(rèn)知并不穩(wěn)定。品牌商不應(yīng)過早地關(guān)注成本和利潤，降低產(chǎn)品的體驗標(biāo)準(zhǔn)，放松對用戶心智的進(jìn)一步影響。由于霧化電子煙行業(yè)的特殊性
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;沒有那么復(fù)雜，也沒有那么高大上的“高不可攀”。用腦子、用心智，在天底下的世界里，我們一樣的呼吸，我們一樣的存在，我們的思維
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一個絕對閑暇的環(huán)境好容我們的心智自由的發(fā)展去，我們說。林玉堂先生在《現(xiàn)代評論》登過一篇文章談他的教育的理想。新近任叔永先生與他的夫人陳衡哲女士也發(fā)表了他們的教育的理想。林先生的意思約莫記得
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經(jīng)營。這種商業(yè)模式的優(yōu)勢在于門店終端數(shù)成長迅速，能較快速度影響消費者。而弊端在于，品牌形象受到弱化，雖然占領(lǐng)了消費者心智，但是并未建立出高端品牌
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，以及消費市場心智的精耕是其走向成功的重要原因?！ —毩⒒\作中旗幟鮮明的定位。在荷花、寬窄品牌獨立成篇之前，獨立化運作模式便已有之，只不過荷花、寬窄旗幟鮮明地提出了這一
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，給些錢修幾條路架一座橋搞幾個項目的扶貧是難以持續(xù)難以走得很遠(yuǎn)的。因此，改造貧窮的習(xí)慣性心智模式是當(dāng)務(wù)之急。
畢庫村和很多中國的貧困村一樣，村民們散居在深山
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一家獨大?！ 《鶕?jù)藍(lán)洞新消費發(fā)布的中國電子煙品牌榜顯示，今年二季度悅刻品牌心智占有率達(dá)到74.53%，雪茄、柚子、魔笛等品牌均不足5%?！ ∵@也意味著，電子煙市場
