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了出來，好一個(gè)乘風(fēng)破浪的“七匹狼”！
其實(shí)，這應(yīng)該是新“七匹狼”乘風(fēng)破浪的開始。
時(shí)間回到25年前，憑借大膽超前的想象力，
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優(yōu)勢(shì)。
一方面，高端品牌前10位的門檻已經(jīng)抬高至年銷量10萬箱以上，盡管這個(gè)速度、這個(gè)規(guī)模在前兩年都很難想象和預(yù)期，即便以市場(chǎng)整體10%的復(fù)合增長(zhǎng)保守計(jì)算
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顛覆了我們的刻板印象和既有認(rèn)知，不僅不一樣，而且是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們想象的不一樣。
雖然研究生這樣的高學(xué)歷很少，但他們往往在家鄉(xiāng)有一份穩(wěn)定而體面的工作
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;一旦這些超高端品牌單飛成行，所形成的影響和示范可以想象。
這是一條主線，另外一條主線是荷花、寬窄的過十萬箱。
2018年，荷花突破10萬箱
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;茅塞頓開；它教人恣意想象，不拘章法。一塊山石、一撮泥沙、一株雜樹、一蓬蒿草，都是它充滿生命活力的所在。日曬雨淋也好，風(fēng)刀霜?jiǎng)σ擦T，在流瀉
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，它承接了寬窄品牌的開創(chuàng)性、想象力和體系化，采用潤(rùn)甜香爆珠濾棒，帶來超柔順煙氣，口感舒適甜潤(rùn)，反映了不輸于常規(guī)粗支產(chǎn)品的消費(fèi)體驗(yàn)
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;前者承接了寬窄品牌的開創(chuàng)性、想象力和體系化，「細(xì)而不淡」、「細(xì)而有味」反映了不輸于常規(guī)粗支產(chǎn)品的消費(fèi)體驗(yàn)；后者則是極大地豐富了荷花的品牌內(nèi)涵和產(chǎn)品呈現(xiàn)，有著從
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現(xiàn)在回過頭來看，「荷花」在2014年的起勢(shì)，以市場(chǎng)反應(yīng)、品牌熱度、產(chǎn)品關(guān)注而言，并非當(dāng)時(shí)最為突出，對(duì)于年銷量10萬箱的想象充其量只算「我可以
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群，他們?cè)谄湛炝熊嚨奈鼰焻^(qū)里吸煙是可以事先預(yù)料到與想象得到的。新聞中的李某應(yīng)該能想象得到這種場(chǎng)景，但是她沒有選擇既快速又相對(duì)便宜的54.5元價(jià)格的高鐵，而是
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大家的想象甚至想象不到的東西給呈現(xiàn)出來。
盡管這樣的品牌屬于金字塔尖的絕對(duì)少數(shù)，而且同樣面臨不進(jìn)則退的光環(huán)褪色，比如今天的蘋果就不如喬幫主時(shí)代驚艷，但可
