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，全力抓好節(jié)日營銷工作。
一是在貨源組織上下功夫，滿足市場需求。以市場為導(dǎo)向，及時(shí)組織適銷對路貨源，對市場競爭力差、價(jià)格指數(shù)較低、動銷速度偏慢的牌號
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咨詢者滿意；受理投訴在規(guī)定時(shí)限內(nèi)處理，不推諉扯皮，杜絕不作為和慢作為；需要轉(zhuǎn)辦處理的投訴，按規(guī)定時(shí)限及時(shí)轉(zhuǎn)交責(zé)任單位處理，
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;客戶經(jīng)理、專賣稽查員、市管員是崇左煙草的中堅(jiān)力量，更是企業(yè)改革發(fā)展的直接參與者、推動者，務(wù)必要以主人翁精神，發(fā)揮好兩個(gè)崗位的積極作用，以等不起、慢
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時(shí)間；要加強(qiáng)考核力度，絕不允許出現(xiàn)得過且過、應(yīng)付了事、不作為、慢作為和出工不出力等現(xiàn)象。
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，種煙積極性高，種植經(jīng)驗(yàn)豐富，烘烤配套技術(shù)到位。針對2016年前期低溫多雨、根系生長受到抑制，煙株大田生長慢，整體季節(jié)推遲等特點(diǎn)
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，主動落實(shí)好“一崗雙責(zé)”。
二是開展“不作為、慢作為”專項(xiàng)治理活動。以“查擺身邊的問題”為導(dǎo)向，制定專項(xiàng)方案，通過“自查自糾、評議整改、總結(jié)提升”三個(gè)工作步驟
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為何如此不顧他人？”劉女士說，二手煙的危害大家應(yīng)該都知道，電梯里空氣流動慢，一個(gè)人在電梯里抽煙，煙味要很長時(shí)間才能散去。
“現(xiàn)在
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提醒、早糾正，防患于未然。
三是抓狠——“重病嚴(yán)治”，打好違規(guī)違紀(jì)救命針。制定了“不作為、慢作為”問題專項(xiàng)治理工作方案，下大力氣監(jiān)督整改作風(fēng)問題
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化內(nèi)涵向全體員工進(jìn)行了介紹和培訓(xùn)，讓每一位員工清楚產(chǎn)品的價(jià)格等基本信息，了解漁舟唱晚的意境，感受“快樂工作、慢品生活”的賣點(diǎn)和內(nèi)涵；二是認(rèn)真選點(diǎn)
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增添了一道亮麗“風(fēng)景線”。
據(jù)了解，滴灌系統(tǒng)可根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整滴速，速度可快可慢，滴量可大可小。在現(xiàn)場，經(jīng)技術(shù)員用礦泉水瓶測試，
