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種植、移栽質(zhì)量和成活率、剩余煙苗銷毀處理等工作進行綜合檢查打分。
綜合得分報分公司績效辦公室統(tǒng)計、公示后，將工作結(jié)果與職工績效工資、單位（部門）或個人
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成果發(fā)布。發(fā)布形式多樣，課題圍繞當前國家、行業(yè)和企業(yè)的關(guān)注熱點。
在現(xiàn)場評審的基礎上，經(jīng)過評委認真評審、提問和打分，最后風帆QC小組的《改造濾嘴棒發(fā)射機發(fā)射
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;三是向全體員工發(fā)出員工代表推薦表和民主測評表，在縣局隨機抽簽選出兩名監(jiān)督員的全程監(jiān)督下。參與人員結(jié)合被測評人日常工作表現(xiàn)對參加股級崗位競聘人員進行了打分。測評結(jié)束后由監(jiān)督員現(xiàn)場對員工
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點評和評委打分等幾個環(huán)節(jié)。
通過此次QC成果發(fā)布活動，增強了職工發(fā)現(xiàn)和解決實際問題的能力，提高了職工的創(chuàng)新意識和技能水平，提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力
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，踴躍報名，在競聘大會上，10名競聘人員發(fā)表了精彩的競聘演講，評委成員從儀表形象、語言表達、工作思路、工作措施等方面對競聘者進行了公平、公正的打分。演講
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，評標委員會對各投標文件進行了評議及打分。王慶代表評標委員會宣讀了評標報告，并希望南通煙濾嘴公司相關(guān)部門結(jié)合本次會議專家的意見，抓緊時間與項目設計中標單位配合做好完善
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現(xiàn)實、富有趣味的形式將機關(guān)政治理論學習開展得有活力、有實效。該局堅持每月“開講”，由全局各部門輪流主講，與會部門進行打分測評和現(xiàn)場點評?！伴_講”讓每個員工都有機會走上講臺
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不足之處、2011年工作展望等進行了一一闡述。述職完畢后全體人員進行了測評打分，按照既定計劃完成了考核工作。
崗位考核工作的開展，一是擴寬了員工職業(yè)發(fā)展通道，
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;公開打分，確?？己斯焦?。
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、2011年工作展望等進行了一一闡述。述職完畢后全體人員進行了測評打分，按照既定計劃完成了考核工作。
崗位考核工作的開展，一是擴寬了員工職業(yè)發(fā)展通道，建立
