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時(shí)間、流水作業(yè)的方式進(jìn)行,重點(diǎn)考核了技術(shù)人員栽培方面的整體技能。此次培訓(xùn)鑒定有效檢驗(yàn)了當(dāng)前煙葉隊(duì)伍技能水平,為強(qiáng)化煙葉種植技術(shù)打下了良好基礎(chǔ)。
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崗位職責(zé)的能力、創(chuàng)新力及職業(yè)技能水平的發(fā)揮和提高,知識(shí)更新情況,工作態(tài)度、敬業(yè)精神及廉潔自律等方面進(jìn)行了綜合匯報(bào),并提出了2019年的努力方向。述職結(jié)束后
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理解,提高客戶經(jīng)理的學(xué)習(xí)積極性,不斷提高客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能水平。
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三是提升數(shù)據(jù)跟蹤分析能力。以學(xué)習(xí)培訓(xùn)、鍛煉實(shí)操為抓手,不斷提升內(nèi)部監(jiān)管的技能水平。
四是提升監(jiān)管方式創(chuàng)新能力。不斷總結(jié)提煉好的經(jīng)驗(yàn)和做法,提高內(nèi)管人員學(xué)習(xí)
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的參與性、積極性,培養(yǎng)后備維修人員,提升隊(duì)伍技能水平。
《方案》規(guī)定了詳細(xì)的實(shí)施流程,要求采用項(xiàng)目制的形式來開展立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié),按照
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責(zé)任,同時(shí)要通過培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試等措施提升煙技員的業(yè)務(wù)技能水平。三是強(qiáng)化合作社建設(shè)。對(duì)合作社建設(shè)工作要認(rèn)真梳理和總結(jié),解決其負(fù)荷能力及服務(wù)水平等問題,當(dāng)前重點(diǎn)
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;職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、鉆研新技能的自覺性空前高漲。思想文化、隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)特色鮮明。精益安全、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備運(yùn)行效率不斷提高。員工的整體素質(zhì)和技能水平持續(xù)攀升。愛心幫扶、“學(xué)雷鋒
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外流。
每月開展一次大數(shù)據(jù)分析。通過對(duì)轄區(qū)內(nèi)持證及零售戶分布情況、品牌銷售情況和訂單銷售情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,查補(bǔ)銷售策略漏洞,提升營(yíng)銷技能水平,
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,同時(shí)通過加強(qiáng)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高了人員的安全生產(chǎn)技能水平和防范能力,并針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)叉(夾)包車、動(dòng)火動(dòng)電等危險(xiǎn)作業(yè)以及粉碎場(chǎng)、粉塵篩分間
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運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障進(jìn)行了交流。
通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高了車間機(jī)電維修人員以及操作工的設(shè)備專業(yè)知識(shí)與技能水平,增強(qiáng)了設(shè)備自主維護(hù)保養(yǎng)意識(shí),為提升車間設(shè)備運(yùn)行