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題的演講比賽。來自全廠7個基層分工會的8名職工通過演講的方式告誡大家嚴(yán)守交規(guī)，珍愛生命。廠長王力家、黨委書記吳崗等廠領(lǐng)導(dǎo)作為評委為參賽職工打分。
參賽職工聲情并茂地描述著發(fā)生
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全面性。在梳理的過程中，部門從標(biāo)準(zhǔn)采標(biāo)狀態(tài)、使用情況、是否轉(zhuǎn)為強(qiáng)制、清理建議四個專業(yè)描述維度進(jìn)行評價，直接采標(biāo)2項，轉(zhuǎn)化為公司標(biāo)準(zhǔn)11項，已自主
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2635-1992）的文字描述，達(dá)到2015年全國煙葉基準(zhǔn)實物樣品的要求，既代表了煙葉產(chǎn)區(qū)實際生產(chǎn)水平，又能夠指導(dǎo)煙葉收購工作。
省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化處、省煙草專賣
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，退伍后定居奧斯汀，做起賣家具的生意，之后進(jìn)入財務(wù)主管辦公室工作。
美國《休斯敦紀(jì)事報》曾在2013年11月的一篇報道中這樣描述奧弗頓如今的生活——他自己開車
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案例均以文圖搭配的形式，在文字描述上通俗簡潔，保證剛接觸設(shè)備不久的人員也能看得懂。
據(jù)了解，這也是分廠首次編寫維修作業(yè)經(jīng)驗類書籍，其目的就在于
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和單料煙四部分，參加培訓(xùn)人員都能按照監(jiān)考老師的要求，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及自身所掌握內(nèi)容，對各檔次樣品的技術(shù)指標(biāo)要求進(jìn)行準(zhǔn)確把握，客觀、公正地描述及打分
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開展風(fēng)險源識別，風(fēng)險點描述及法律法規(guī)梳理工作。為建設(shè)法律風(fēng)險防控體系打好堅實基礎(chǔ)；其次，按照法律風(fēng)險識別，法律風(fēng)險評審，法律風(fēng)險防控
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道 “在交接班時存在信息不對稱的情況，擋車描述的不夠全面詳細(xì)，造成車間在產(chǎn)質(zhì)損上的損失，這就是不精益”、“當(dāng)生產(chǎn)過程
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一是合同擬定階段，兼職合同管理員對本單位（部門）各崗位具體經(jīng)辦人擬定合同的文字描述、數(shù)據(jù)金額、邏輯關(guān)系等進(jìn)行初次審核把關(guān)，再提交顧問律師進(jìn)行
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呢？筆者認(rèn)為，可從以下三個方面開展工作：
一是以安全運行為重點?？赏ㄟ^加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查管理，按照檢查設(shè)備、檢查方式、檢查標(biāo)準(zhǔn)、問題描述
