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。一是嚴(yán)格落實卡口值班值守。安排重點路段路口人員24小時輪流值守，加強(qiáng)重點管控人員五包一落實情況督查督導(dǎo)，從嚴(yán)從細(xì)摸排落實返鄉(xiāng)人員報備制度，把緊疫情防控外防
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過程檢驗手法。此次競技活動分為班組初賽、競技復(fù)賽兩個環(huán)節(jié)。班組初賽通過技能實操考核，以賽促訓(xùn)，側(cè)重摸排、糾正員工檢驗過程中的不規(guī)范手法；復(fù)賽組織各崗位60名優(yōu)
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家訪。由班子成員、支部委員、部門負(fù)責(zé)人分級落實每年至少一次的全員家訪摸排、談心談話工作，發(fā)揮家庭在廉潔教育中的特殊作用，有效地做好“八小時外”管理監(jiān)督，多提
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調(diào)查、巡查，摸排現(xiàn)階段煙葉交售、庫存情況等關(guān)鍵信息，強(qiáng)化與公安、市場監(jiān)管等部門的協(xié)作，打擊煙葉非法流通行為。
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專項整治行動。集中力量突出重點。堅持稽查主導(dǎo)，市管協(xié)同，開展全面排查加突擊檢查，加強(qiáng)重點區(qū)域、重點對象摸排，以穩(wěn)市場、穩(wěn)狀態(tài)，實現(xiàn)
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。聯(lián)合相關(guān)部門，根據(jù)周貨源投放方案等，以周四轄區(qū)卷煙配送日為契機(jī)，采取定點守候、流動巡查等方式多方位摸排卷煙外流線索，嚴(yán)厲打擊不法煙販?zhǔn)召彽官u卷煙
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聯(lián)”數(shù)字化專賣管理平臺，構(gòu)建信息情報網(wǎng)絡(luò)，在全面分析近期涉煙違法案件信息的基礎(chǔ)上，對國慶期間市場監(jiān)管的重點、難點做出研判，并對轄區(qū)重點片區(qū)進(jìn)行摸
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。生產(chǎn)車間及工會、安全管理等部門緊急摸排部門職工核酸檢測情況，動員檢測報告為陰性的職工迅速到廠待命。面對車間嚴(yán)重缺員情況，生產(chǎn)車間合理調(diào)配各班組、各崗位人員，連夜
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;聯(lián)合郵管、公安等部門，通過前期摸排建檔，明確各物流、快遞網(wǎng)點的車輛到貨時間，根據(jù)具體卸貨時間，對轄區(qū)內(nèi)物流寄遞業(yè)企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)管，
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戶進(jìn)行重點監(jiān)管。通過內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)，四員聯(lián)動等手段和方法，及時發(fā)現(xiàn)異常流動的線索，并對這些線索進(jìn)行摸排和管控，從而減少外流的渠道。
