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逐項(xiàng)改善；每日保養(yǎng)前，與當(dāng)班操作工及時溝通，做到應(yīng)修必修、修必修好，避免出現(xiàn)因夜班保養(yǎng)不當(dāng)造成質(zhì)量隱患；保養(yǎng)后，密切
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，整個演練過程有條不紊。生產(chǎn)管理科為開展好部門年度風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制策劃及風(fēng)險管控清單改版更新工作，組織全科人員開展培訓(xùn)。培訓(xùn)涉及行政科員、操作工及成品高架庫相關(guān)崗位
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，既檢驗(yàn)了切絲機(jī)崗位操作工技能和水平，也為公開選拔優(yōu)秀青年員工、充實(shí)儲備人才庫提供了依據(jù)。
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開展規(guī)范化日巡檢、周巡檢作業(yè)流程，使設(shè)備的隱患和異常及時得到發(fā)現(xiàn)和解決。堅(jiān)持駐崗工作模式。通過打造“一機(jī)一電一操作”工作模式，即機(jī)電維修工同操作工一起在崗操作，
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釘上。為防止錯牌、混牌等質(zhì)量隱患事故發(fā)生，操作工需定期采用人工清潔的方式，借助清潔工具對耙釘進(jìn)行清理，即存在安全隱患，也存在耗時費(fèi)力的現(xiàn)象。為
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和操作工培養(yǎng)兩條主線，進(jìn)一步破解當(dāng)前高速機(jī)存在的技術(shù)、維修、操作等方面的瓶頸，著力打造一支“政治過硬、技術(shù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、一專多能、善于創(chuàng)新”的高技術(shù)、高技能
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為夯實(shí)工藝質(zhì)量管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步筑牢工藝質(zhì)量防線，近日，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長城雪茄廠組織開展工藝質(zhì)量綜合檢查。此次檢查涉及手工車間各班組操作工位、辦公室
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機(jī)制，卷包車間積極營造“你追我趕比質(zhì)量，過程管控上臺階”的良好氛圍，充分調(diào)動了一線員工參與質(zhì)量提升的熱情，推動質(zhì)量管理再上臺階。圖為車間操作工在
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實(shí)際情況對關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行實(shí)時調(diào)整。試驗(yàn)中，操作工、維修工、管理人員各司其職，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口、緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、跟蹤指標(biāo)參數(shù)，全程、全力、全效地完成了生產(chǎn)試驗(yàn)。整個生產(chǎn)過程
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，督促操作工嚴(yán)格按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行操作，強(qiáng)化自檢自控、規(guī)范操作行為，提高職工質(zhì)量意識，持續(xù)增強(qiáng)車間生產(chǎn)質(zhì)量管理。三是組織工段飛
