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”）?！敖鄯桨浮泵鞔_成立南昌市煙草局禁止向未成人銷售煙草制品工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)落實日常工作，并分成宣傳動員和集中整治兩個階段。
宣傳動員階段
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梳理體系日常工作，強化管理責(zé)任意識，堅決杜絕類似問題的再次發(fā)生。
公司總經(jīng)理黃彪出席會議，并對管理體系運行工作提出了具體要求：一是各部門要
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等多種模擬場景，切實對應(yīng)到日常工作實際。二是認(rèn)真開展，探索解決服務(wù)短板。模擬活動現(xiàn)場，由縣局營銷副經(jīng)理及營銷辦主任擔(dān)任評委，圍繞客戶經(jīng)理在模擬
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，能力提升再加強。加強對日常工作和案件處理的總結(jié)分析，及時梳理問題與不足，全面收集先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀做法，建立能力提升資料庫。通過數(shù)據(jù)對比和經(jīng)驗總結(jié)
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”為本，實戰(zhàn)練兵強能力。立足營銷日常工作實際，積極搭建實戰(zhàn)模擬平臺，就服務(wù)過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行模擬演練，并將模擬演練中獲得的經(jīng)驗方法應(yīng)用到
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近日，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司石家莊卷煙廠規(guī)范管理辦公室探索清單化管理，實現(xiàn)部門重點工作提質(zhì)增效。規(guī)范辦堅持“日常工作與重點工作共進(jìn)”，綜合運用辦公軟件
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，定性和定量結(jié)合，重點工作和日常工作分區(qū)列項，客觀公正，注重實績，有效發(fā)揮獎懲機制，定期公示考核結(jié)果，激勵形成
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工作成效“顯”出來。以提升隊伍管理質(zhì)效為中心，將日常工作做實做細(xì)，提升各項工作的落實力度和執(zhí)行力，對服務(wù)承諾不履行、工作程序不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栘?zé)嚴(yán)肅追責(zé)
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進(jìn)行綜合研判，及時將發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營問題向營銷、物流、專賣部門反饋。三是打牢自律自查工作基礎(chǔ)。堅持對卷煙營銷系統(tǒng)中預(yù)警行為加強自律核查，對卷煙經(jīng)營日常工作開展定期檢查。督促
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規(guī)范化、痕跡化巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，把精益管理寓于日常工作之中，抓細(xì)抓實。強化安全措施。嚴(yán)格落實“人防、物防、技防”三防要求，對房屋
