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近日，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司石家莊卷煙廠規(guī)范管理辦公室探索清單化管理，實(shí)現(xiàn)部門重點(diǎn)工作提質(zhì)增效。規(guī)范辦堅(jiān)持“日常工作與重點(diǎn)工作共進(jìn)”，綜合運(yùn)用辦公軟件
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，定性和定量結(jié)合，重點(diǎn)工作和日常工作分區(qū)列項(xiàng)，客觀公正，注重實(shí)績(jī)，有效發(fā)揮獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期公示考核結(jié)果，激勵(lì)形成
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工作成效“顯”出來。以提升隊(duì)伍管理質(zhì)效為中心，將日常工作做實(shí)做細(xì)，提升各項(xiàng)工作的落實(shí)力度和執(zhí)行力，對(duì)服務(wù)承諾不履行、工作程序不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栘?zé)嚴(yán)肅追責(zé)
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進(jìn)行綜合研判，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問題向營(yíng)銷、物流、專賣部門反饋。三是打牢自律自查工作基礎(chǔ)。堅(jiān)持對(duì)卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)中預(yù)警行為加強(qiáng)自律核查，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)日常工作開展定期檢查。督促
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規(guī)范化、痕跡化巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，把精益管理寓于日常工作之中，抓細(xì)抓實(shí)。強(qiáng)化安全措施。嚴(yán)格落實(shí)“人防、物防、技防”三防要求，對(duì)房屋
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態(tài)勢(shì)，全體專賣人員牢固樹立知敬畏存戒懼守底線；二是以案為戒，廉潔自律。做到依規(guī)依紀(jì)依法開展日常工作，時(shí)刻謹(jǐn)記“手莫伸，伸手必被捉
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強(qiáng)調(diào)，新聞寫作素材應(yīng)緊密圍繞日常工作的開展來收集，同時(shí)要注重信息的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和客觀性。劉錦雪同志還通過實(shí)際案例的剖析，讓大家更直觀地理解了新聞寫作的策略
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，開展客戶服務(wù)拜訪提升，要求營(yíng)銷人員每日提前制定實(shí)地拜訪計(jì)劃安排，報(bào)備市場(chǎng)經(jīng)理審批后開展當(dāng)日拜訪工作，結(jié)合日常工作要求，對(duì)客戶出樣、感知
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”，即堅(jiān)持有效工作方式，遵守標(biāo)準(zhǔn)工作流程，創(chuàng)新思維模式突破工作瓶頸。車間要求工藝質(zhì)量管理人員日常工作要有“清單化”工作思路，要借鑒安全“雙重預(yù)防機(jī)制
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”，即堅(jiān)持有效工作方式，遵守標(biāo)準(zhǔn)工作流程，創(chuàng)新思維模式突破工作瓶頸。車間要求工藝質(zhì)量管理人員日常工作要有“清單化”工作思路，要借鑒安全“雙重預(yù)防機(jī)制
