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，師宗縣煙葉生產(chǎn)漂浮育苗工作以突出抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、提升育苗質(zhì)量作為主要目標(biāo)，重點(diǎn)抓好育苗基質(zhì)質(zhì)量關(guān)、育苗消毒關(guān)、精量播種關(guān)、剪葉控水鍛苗關(guān)、日常管理關(guān)、育苗業(yè)主關(guān)
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；二是切實(shí)抓好安全施藥、科學(xué)施肥和煙田清潔生產(chǎn)日常管理；三是做好綠色防控技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作；四是提高戶均種植規(guī)模；五是利用好信息化管理平臺，
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，挖掘企業(yè)發(fā)展內(nèi)部潛力。把因地制宜運(yùn)用精益管理工具作為推進(jìn)精益管理的基礎(chǔ)性工作來抓，并以精益培訓(xùn)釋放員工精益潛能和價值，全面消除日常管理和經(jīng)營服務(wù)當(dāng)中各種浪費(fèi)
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日常管理，提高工作效率和安全生產(chǎn)工作水平。領(lǐng)導(dǎo)班子和考核人員要走訪市場，及時發(fā)現(xiàn)問題，通報批評，督促整改落實(shí)。
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上車人員服務(wù)費(fèi)用銀行轉(zhuǎn)賬明細(xì)復(fù)印件等資料，明確專人負(fù)責(zé)補(bǔ)貼檔案的日常管理，將資料進(jìn)行分類設(shè)立，做到資料齊全，并實(shí)行“誰負(fù)責(zé)、誰簽字”的責(zé)任追溯
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規(guī)程、提升育苗質(zhì)量作為主要目標(biāo)，重點(diǎn)抓好育苗基質(zhì)質(zhì)量關(guān)、育苗消毒關(guān)、精量播種關(guān)、日常管理關(guān)“四個關(guān)口”。目前，明溪全縣已播種CB-1號種植面積10256畝，
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此次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步建立健全管理制度、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，規(guī)范財務(wù)核算，精細(xì)化日常管理，進(jìn)一步建立嚴(yán)格規(guī)范的長效機(jī)制。
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;由煙農(nóng)合作社和工程承包單位共同負(fù)責(zé)滴灌帶的日常管理，詳細(xì)記錄滴灌帶使用情況，及時對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，對發(fā)現(xiàn)問題及早處理，確保滴灌設(shè)備始終處于
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工作項(xiàng)目表》和《行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全工作檢查表》，檢查了保密日常管理、自查自評工作開展情況及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站、重要信息系統(tǒng)、行業(yè)重要數(shù)據(jù)保護(hù)情況等內(nèi)容，并對部分重要
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；四是克服麻痹思想，筑牢防控思維；五是強(qiáng)化員工自律，加強(qiáng)日常管理；六是完善過程監(jiān)督、提高工作質(zhì)量，強(qiáng)化巡查力度
