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;標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，還有班組目標(biāo)，班組文化精神等，這種理念系統(tǒng)的建設(shè)是班組文化的先導(dǎo)。還要看其文化表現(xiàn)方式，通常有文化故事講堂、文化手冊(cè)、文化墻
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;天逸）、金圣（行云）?！敖鹗ァ逼放莆幕瘻Y源是“功到自然成”，核心是“在大同的世界里創(chuàng)造大不同”，上述這些新品又各自具有文化個(gè)性
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;切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。1、要把企業(yè)文體活動(dòng)建設(shè)放在重要位置，納入日程，與各項(xiàng)中心重點(diǎn)工作掛鉤，建立相應(yīng)的考核機(jī)制。2、多開辟企業(yè)文體活動(dòng)活動(dòng)空間現(xiàn)有文化場(chǎng)館必須把
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立足于中國(guó)這塊沃土，加上各地獨(dú)有的地域文化，更由于各個(gè)煙草企業(yè)自身的堅(jiān)持與發(fā)展，結(jié)合新時(shí)代的市場(chǎng)情況，煙草企業(yè)正成長(zhǎng)成為現(xiàn)代、新型的具有文化個(gè)性特色
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，要么就進(jìn)入各大院校繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，要么就進(jìn)?？茖W(xué)校接受職業(yè)技術(shù)教育。在多種形勢(shì)的高等教育方式下，就業(yè)渠道多樣并舉。只要你有文化、有技術(shù)，走到
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困難群體，多半是年歲過(guò)高沒有文化的或偏遠(yuǎn)地區(qū)的村民，為突破實(shí)現(xiàn)新商盟入網(wǎng)100%的瓶頸，采取重點(diǎn)攻關(guān)，實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，其中有一戶
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、輔導(dǎo)員和煙農(nóng)的培訓(xùn)放在首要位置，培育“以煙為主、精于種煙，有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的新型煙農(nóng)隊(duì)伍。截止目前，開展各種培訓(xùn)達(dá)21場(chǎng)次，受益煙農(nóng)達(dá)
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“家人”的良好氛圍。
雖說(shuō)沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)也可以發(fā)展，但沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)卻難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。沒有文化就好像沒有靈魂，沒有指引企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的明燈，
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說(shuō)得好：人生在世，還不是有時(shí)候笑笑人家，有時(shí)給人家笑笑。有文化的白領(lǐng)，拿煙的手勢(shì)都不一樣??在抽哪種煙的問題上，鄙視鏈繁雜
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的內(nèi)在力量，是精益管理這一管理哲學(xué)和管理方法能持之以恒得以高質(zhì)量推進(jìn)的基礎(chǔ)保障。沒有文化保障的精益管理，如無(wú)源之水、無(wú)本之木，縱有一腔的推進(jìn)熱情，縱
