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，集中解決一些煙農(nóng)關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、盲點(diǎn)問題。
據(jù)悉，此次愛衛(wèi)月活動(dòng)之后，該縣局將以具有本土氣息的“神農(nóng)”文化為基點(diǎn)，建立健全環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制
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頭暈。”辦案民警介紹，這個(gè)假煙制造窩點(diǎn)仿造的全是云南本土品牌的各類中高檔香煙，單從外觀來看，仿真度極高，而每條香煙的成本價(jià)不過十幾元。
經(jīng)過初步
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文化嬌子，責(zé)任嬌子。希望大家對(duì)本土品牌更加重視，在陳列、宣傳、口碑方面下功夫，同心聚力推進(jìn)嬌子品牌培育上水平。
宋俊局長則提出希望工商零三方同心協(xié)力
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%的費(fèi)用。在同樣的生產(chǎn)成本下，品牌紅苕干比本土小品牌的售價(jià)更低，長此以往，本土小品牌將越來越弱勢(shì)?！薄耙恍┦称肪W(wǎng)站上的小食品售價(jià)低得讓消費(fèi)者乍舌，
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的本土意識(shí)，向他們介紹品牌的成長和國家局對(duì)老區(qū)品牌建設(shè)的支持力度，促使他們對(duì)“金圣”品牌的支持轉(zhuǎn)化為對(duì)江西自我發(fā)展的支持；在圍繞經(jīng)濟(jì)利益上實(shí)現(xiàn)共鳴
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的30%和2008年30.2%的高峰。借助過去幾年持續(xù)穩(wěn)定的銷售增長，英國零售商樂購再次趕超麥德龍，成為世界第三大零售商。2010年，各零售商在其本土以外的國際
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識(shí)》的思考，陳述了嬌子的本土眷念情。
論壇活動(dòng)還就所收集的六大熱點(diǎn)議題進(jìn)行了討論。青年員工積極發(fā)言、分享體會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)們解疑釋惑、傾心指導(dǎo)，討論中歡笑不斷
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阿克蘇煙草培訓(xùn)工作提出了幾點(diǎn)建議：一是繼續(xù)完善阿克蘇“三點(diǎn)、四會(huì)、五庫”培訓(xùn)體系，努力將“克隆培訓(xùn)”法本土化。要結(jié)合本單位的一些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)挖掘培訓(xùn)案例，一起分享
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事業(yè)部的北國商城股份有限公司業(yè)務(wù)總監(jiān)楊瑞剛告訴記者。
河北零售終迎本土領(lǐng)袖？
石家莊零售市場(chǎng)一向殺氣重重，競(jìng)爭(zhēng)激烈。但是，人人樂、世紀(jì)聯(lián)華、王府井百貨、北京華
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”。
業(yè)內(nèi)人士分析，本土連鎖超市在武漢市場(chǎng)實(shí)力占優(yōu)，“沃爾瑪化”的好又多，對(duì)武漢超市業(yè)不會(huì)有明顯沖擊。
