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煙草在線曲靖消息 云南曲靖市煙草專賣局（公司）通過不斷深化“十大”管理體系的運(yùn)行實(shí)施，公司企業(yè)管理工作初步實(shí)現(xiàn)了“體系目標(biāo)化、管理流程化、手段信息化
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，全面落實(shí)內(nèi)管工作責(zé)任制，加強(qiáng)網(wǎng)上實(shí)時監(jiān)管，堅決查處不規(guī)范經(jīng)營行為，做到對不規(guī)范行為“零容忍”，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)管工作常態(tài)化、流程化、制度化
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，建立以零售戶、消費(fèi)者為中心的服務(wù)過程體系，切實(shí)做到工作流程化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)個性化。
四要營造濃厚宣貫氛圍。
各單位各部門要高度重視服務(wù)品牌建設(shè)，
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基礎(chǔ)不動搖，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范化、流程化、信息化、常態(tài)化；堅持銷量增長不動搖，力爭活動期間，實(shí)現(xiàn)卷煙銷量穩(wěn)中有升，市場控制力、凈化率
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推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化管理。要把威寧、赫章作為煙葉發(fā)展新的增長點(diǎn)，通過威寧、赫章煙葉的發(fā)展來帶動全區(qū)煙葉的發(fā)展。要制訂基本煙田保護(hù)制度，將基本煙田規(guī)劃納入整個大農(nóng)業(yè)
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化；加強(qiáng)過程管理，促進(jìn)管理流程化；加強(qiáng)信息結(jié)合，促進(jìn)流程信息化；加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)基礎(chǔ)規(guī)范化；加強(qiáng)運(yùn)行
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抓好辦事公開民主管理和工程投資、物資采購、宣傳促銷管理“兩項(xiàng)工作”，按照工作規(guī)范化、制度體系化、管理流程化、操作透明化、數(shù)據(jù)信息化的要求，深入扎實(shí)地推進(jìn)辦事公開民主管理
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工作會議及2010年湖北質(zhì)量管理體系建設(shè)現(xiàn)場會議精神，緊緊圍繞“上水平、促跨越”主要任務(wù)，始終堅持“三個突出”的指導(dǎo)思想，以落實(shí)“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化
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一是體系目標(biāo)化。堅持目標(biāo)引領(lǐng)，把體系建設(shè)和行業(yè)的重點(diǎn)工作、企業(yè)的中心工作緊密結(jié)合，使體系建設(shè)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)服務(wù)。
二是管理流程化。通過流程的優(yōu)化來整合管理、促進(jìn)協(xié)同
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；一是要轉(zhuǎn)變觀念、注重軟件，依靠管理支撐各項(xiàng)生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)煙葉工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化；二是要注重痕跡管理；三是要搞好績效考評
