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，收購計劃18.6萬擔(dān)，田間消化不適用煙葉1.9萬擔(dān)左右：上等煙比例63%，中等煙28%，下等煙比例控制在9%左右的各項任務(wù)。首要
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，收購計劃18.6萬擔(dān)，田間消化不適用煙葉1.9萬擔(dān)左右：上等煙比例63%，中等煙28%，下等煙比例控制在9%左右的各項任務(wù)。首要
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透氣度濾嘴棒成型紙項目成功達產(chǎn)，其產(chǎn)能將提升為1.16萬噸，但目前國內(nèi)市場總需求僅在6000噸左右。急劇擴增的產(chǎn)能能否被市場消化成為值得關(guān)注的問題。
對此，
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強化品牌培育。協(xié)助客戶對卷煙庫存進行盤點，深入摸清、摸透、摸實客戶當(dāng)前卷煙庫存，引導(dǎo)客戶開展開口營銷，對庫存數(shù)量較大的品規(guī)進行重點推介，盡快消化
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“開口營銷”輔導(dǎo)，有效幫助客戶消化卷煙庫存，提振客戶經(jīng)營信心，穩(wěn)定盈利水平。三是消費引流求實效。駐店過程中積極收集消費者的喜宴需求，重點推介省產(chǎn)高端
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;確保全縣煙葉收購工作順利開展。三要把握關(guān)鍵，全力提高煙葉質(zhì)效。要對全市煙葉收購培訓(xùn)會內(nèi)容再學(xué)習(xí)、再消化、再理解，把握工作精髓，系統(tǒng)推進好煙葉收購準備工作
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;降低塑膜厚度，減少塑膜使用量。桂林、來賓、北海等市局（公司）重點圍繞穩(wěn)妥推進塑膜減量、解決厚度較高塑膜存量消化等問題進行了交流發(fā)言。廣西區(qū)局（公司
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，每月對高價位卷煙庫存進行摸底。建立庫存消化困難的客戶名單，每月至少開展四次駐店助銷。為取得活動的成效性，評選2名幫扶助銷能手。
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，組織開展“服務(wù)理念大討論”“駐店助銷”等活動，切實為客戶解難題、辦實事。四是市場運行調(diào)控。通過加強調(diào)控，建立困難零售客戶幫扶名單，加快消化社會庫存
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，堅持“去庫存、揚價格、增利潤、育品牌”為目標，狠抓節(jié)假日重要營銷時間點，全力幫助客戶消化省產(chǎn)高端高價位卷煙庫存，促進經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進。二是聚焦
