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利用互聯(lián)網(wǎng)思維進行產(chǎn)品技術(shù)方面的創(chuàng)新。
中國許多公司遭到最多的指責就是它們總是在模仿和拷貝國外的創(chuàng)新模式，而缺乏自己的創(chuàng)新能力。在這里筆者還要再一次強調(diào)煙草產(chǎn)品的特殊性，
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，煙草商業(yè)企業(yè)不僅要進行各類卷煙的推廣營銷，還擔任著維護卷煙市場秩序，打擊卷煙違法違規(guī)行為的責任。也正是這種特殊性，決定了煙草企業(yè)獨特的企業(yè)文化
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量化來考量。
針對精益專賣管理的特殊性，筆者結(jié)合烏海市海勃灣區(qū)局推進精益專賣管理的實踐，就如何做好精益專賣管理工作略抒薄見。
一、深入精益理解之道
精益
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接觸形形色色的不同人，既可以鍛煉自己的口才和應(yīng)變能力，還可以提升自己溝通人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)自己的觀察分析解決問題的能力。
二是工作對象的特殊性
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;它從另一個角度闡釋了細節(jié)的重要性；同時客戶經(jīng)理的“細節(jié)化服務(wù)”不正是平凡工作中的一種超越服務(wù)，客戶服務(wù)工作的特殊性，決定了客戶經(jīng)理的日常工作就是處理這些與客戶
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，又因為我們煙草行業(yè)的特殊性，社會敞口相對較窄，服務(wù)問題信訪問題出現(xiàn)較少，似乎是對內(nèi)對外都能合格的完成市局下達工作任務(wù)，但從
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自我實現(xiàn)，激活組織中的每一個細胞是每一個領(lǐng)導(dǎo)者最大的夢想。
煙草企業(yè)是國家專營企業(yè)，其特殊性決定經(jīng)營管理有特殊。也同其它國企一樣，易產(chǎn)生惰性細胞。我們可以借鑒
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4.1.2.5能夠提高生產(chǎn)效率、降低經(jīng)營成本的研究等。
4.1.3立項評審
由于科研項目的特殊性，其項目風險發(fā)生的概率必然更高，立項評審必須對科研項目的研究內(nèi)容、進度
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;以促進社會的和諧繁榮。
總之，煙草行業(yè)的發(fā)展具有其特殊性，面對品牌宣傳所遭遇的難題，必須有清醒的認識，這就意味著通過承擔更多的企業(yè)社會責任
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相關(guān)的水、電、氣等能源供應(yīng)到位。但卷煙生產(chǎn)線有其特殊性，各個流程開機時間不同，有一定時間差，這就帶來一個問題——“不需要的提前給”，能源的集中供應(yīng)
