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,用好用活存量設(shè)備,節(jié)省備件購(gòu)置成本累計(jì)約50萬(wàn)元。探索利舊改造。針對(duì)異型煙銷量逐年遞增趨勢(shì),結(jié)合自身實(shí)際,立足現(xiàn)有資源,以新舊結(jié)合、局部
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。 該局將依據(jù)“打造商業(yè)品牌、助力終端升級(jí)、增強(qiáng)渠道掌控力、規(guī)范運(yùn)行管理”的原則,按照年均零售客戶總數(shù)的萬(wàn)分之十二以上的進(jìn)度推進(jìn),穩(wěn)步有序選好、建好、管好、用好現(xiàn)代零售
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,針對(duì)修改及刪除的部分進(jìn)行著重講解,深入學(xué)習(xí)理解新的《煙草專賣許可證管理辦法實(shí)施細(xì)則》。二是學(xué)好用好。做到新版《煙草專賣許可證管理辦法實(shí)施細(xì)則》相關(guān)要求用到工作中
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精神,通過工作群、宣傳欄、活動(dòng)室和橫幅標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行宣傳,形成良好的廉政氛圍,引導(dǎo)大家樹立廉潔自律意識(shí)。二是注重教育學(xué)習(xí)。利用好專題會(huì)議、黨員活動(dòng)日、節(jié)前教育
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應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)案件證據(jù)收集、物流寄遞行業(yè)監(jiān)管、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化整合、多平臺(tái)信息功能歸集、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)應(yīng)用與反饋等相關(guān)問題進(jìn)行了深入交流。雙方表示要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通,確實(shí)應(yīng)用好大數(shù)據(jù),
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二是全力抓好八大環(huán)節(jié)監(jiān)管。進(jìn)一步修訂完善相關(guān)內(nèi)控制度,建立建全規(guī)范經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效機(jī)制,運(yùn)用好新的管控平臺(tái),解決好預(yù)警重復(fù)出現(xiàn)的問題。
三是全面壓實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)責(zé)任
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線上旁聽職務(wù)犯罪庭審。通過主題活動(dòng),讓黨員進(jìn)一步增強(qiáng)了帶頭學(xué)好用好憲法,自覺維護(hù)憲法權(quán)威,帶頭依照憲法行使職權(quán)、履行職責(zé)、開展工作的意識(shí)。
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腳步
聆聽河風(fēng)
反復(fù)訴說著跳菜南澗的傳奇
新的一天又開始了
我要做點(diǎn)什么
要寫點(diǎn)什么
一連串的問號(hào)再問我
只有用好的心態(tài)
好的激情
好的拙理
迎接新挑戰(zhàn)
干好自己的本職工作
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,又是對(duì)設(shè)備管理人員的一次培訓(xùn),旨在使基層企業(yè)真正落地執(zhí)行并運(yùn)用好公司建立的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。
下一步,生產(chǎn)制造中心將進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)設(shè)備管理工作,
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客戶加強(qiáng)日常維護(hù)并主動(dòng)提升終端形象。
三是嚴(yán)控事件用煙“眾籌”質(zhì)量。充分發(fā)揮小組眾籌制度優(yōu)勢(shì),滿足市場(chǎng)事件用煙需求,引導(dǎo)各小組成員運(yùn)用好“煙商貸”解決資金問題