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盈利水平。加強客戶拜訪頻率，指導(dǎo)零售戶靚化終端、陳列商品、盤點庫存，與零售戶共同守店經(jīng)營，共同學習銷售技巧，幫助零售戶提升經(jīng)營能力和盈利水平。二是
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;進一步提升零售客戶滿意度。三是強化規(guī)范意識，提升盈利水平。依托誠信互助小組平臺，采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，積極宣傳煙草行業(yè)法律法規(guī)
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聯(lián)系，進一步提升客戶滿意度。二是強化經(jīng)營指導(dǎo)，提升盈利水平。以“讓客戶更滿意，我們在行動”主題實踐活動為抓手，重點關(guān)注新入網(wǎng)客戶經(jīng)營能力，實施
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，提升客戶服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。三是注重盈利水平提升。充分發(fā)揮小組平臺“穩(wěn)價格、促盈利”的作用，引導(dǎo)小組成員自我管理、自我監(jiān)督，營造規(guī)范有序的市場環(huán)境，
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。三是關(guān)注盈利情況，提高零售客戶滿意度。對客戶銷售數(shù)據(jù)進行盈利水平分析，重點關(guān)注盈利水平較低的客戶主銷規(guī)格，有針對性地跟蹤投放效果，調(diào)整投放節(jié)奏
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體系，以價格反饋信息為參考，動態(tài)調(diào)整貨源投放策略，提高調(diào)控針對性、及時性、有效性，保持市場價格總體穩(wěn)定。三是緊盯盈利水平，強化經(jīng)營
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，有針對性的制定營銷工作方案。二是加強經(jīng)營指導(dǎo)。詳細了解客戶銷售情況、庫存、盈利水平等經(jīng)營指標，幫助客戶平衡進貨量，合理安排庫存。開展經(jīng)營診斷，找出客戶經(jīng)營
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工具，創(chuàng)建集培訓、建設(shè)、評價和驗收為一體的智能終端管理模式，旨在全面提升拉薩市零售戶經(jīng)營能力、終端形象和盈利水平，通過深入開展小組活動，使零售戶
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、如何接貨等，提升客戶服務(wù)水平。二是保障“云指導(dǎo)”不斷線，提升客戶盈利水平“不放松”。積極了解客戶經(jīng)營中存在的需求和困難，結(jié)合客戶實際經(jīng)營情況，
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，著力提升零售客戶盈利水平。通過貨源精準投放、科學調(diào)控節(jié)奏、穩(wěn)定市場狀態(tài)等舉措，保障零售客戶合理盈利水平。聚焦營銷隊伍建設(shè)，著力提升營銷人員工作本領(lǐng)。持續(xù)深化“我與客戶
