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;操作科學(xué)、規(guī)范，要按照專業(yè)化育苗管理流程，加強育苗過程監(jiān)管。要認真總結(jié)往年烤煙生產(chǎn)的成功經(jīng)驗，認真查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，理清思路，
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蜂田間釋放技術(shù)以及煙蚜繭蜂冬季保種技術(shù)等方面的培訓(xùn)。針對科技項目在實施過程中存在的經(jīng)費管理重點和難點，邀請了市局（公司）財務(wù)管理部負責(zé)人對科研項目經(jīng)費管理流程
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工作效率。
四優(yōu)化財務(wù)管理。扎實推進財務(wù)管理流程規(guī)范化，嚴(yán)格按照中央八項規(guī)定和國家局實施辦法的九項要求，厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費用，加強對招待費、辦公費、車輛維修費
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葉收購硬件設(shè)施，抓好專業(yè)分級隊伍組建、培訓(xùn)工作，狠抓散葉收購質(zhì)量管理流程執(zhí)行，確保散葉收購質(zhì)量?！ ??
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，層層抓落實的管理流程。
三是績效考核高頻化。加大考核頻率，將季度考核轉(zhuǎn)變?yōu)樵露瓤己?#xff0c;將考核內(nèi)容貫穿于日常工作，努力形成“工作不知足”的積極工作
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的復(fù)雜性、系統(tǒng)性課題，進一步優(yōu)化經(jīng)營管理流程、提升品牌培育能力，提高管理經(jīng)營效率，完善體制機制，為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)。
《通知》還對全省系統(tǒng)科技
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，確保國有資產(chǎn)管理制度的落實。細化國有資產(chǎn)管理流程，通過實物資產(chǎn)管理系統(tǒng)對實物資產(chǎn)進行信息日常維護，實物資產(chǎn)明確到各使用部門，管理責(zé)任落實到部門負責(zé)人
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，想要編寫并實施新的“煙草員工行為規(guī)范大全”
他把他的這個想法告訴了小峰，因為他給很多家公司梳理過SOP或企業(yè)運行文件，對管理、流程、標(biāo)準(zhǔn)、考核等有自己獨到的見解
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;進一步細化科技創(chuàng)新獎勵激勵措施，規(guī)范科技創(chuàng)新管理流程，為創(chuàng)新工作的開展提供了良好制度保障。
下一步，該市局（公司）將以此為契機
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將積極配合做好信息化規(guī)劃工作。
南纖公司總經(jīng)理孫桂泉對項目實施提出三點要求：一是全面梳理現(xiàn)有核心管理流程，尤其是設(shè)備管理（PM）、物料管理
