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管理理念，繼續(xù)開展QC小組活動。
《要點(diǎn)》要求，各單位和有關(guān)部門要重視領(lǐng)導(dǎo)作用，落實(shí)全員參與；要加強(qiáng)日常工作與體系建設(shè)的有機(jī)結(jié)合；
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全面夯實(shí)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上，導(dǎo)入精益管理理念，扎實(shí)推進(jìn)精益管理。
會議要求，一是從重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重點(diǎn)部門抓起，全面推行精益管理。二是從質(zhì)量目標(biāo)
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;統(tǒng)一思想，形成合力。召開歷史上第一次全州煙草系統(tǒng)企業(yè)管理工作電視電話會議，創(chuàng)新管理理念，把管理思想和行動統(tǒng)一到州局（公司）的安排
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，他指出，精益管理是一個上接戰(zhàn)略、下接地氣的管理理念，具有包容性與功能性的作用，其核心就是消除浪費(fèi)，創(chuàng)造價值。他要求，
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煙草在線九江消息 為進(jìn)一步樹立精益化管理理念，消除各類浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提高效率和效益，近日，江西九江市公司圍繞“四個推進(jìn)”努力打造精益財(cái)務(wù)管理
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;增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識和大局意識，以良好的精神面貌促政風(fēng)提行風(fēng)。
二是把作風(fēng)建設(shè)和精細(xì)化管理相結(jié)合。始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效的管理理念，形成“細(xì)化、分解、落實(shí)”的工作習(xí)慣
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”的員工成長理念和“互尊、互誠、互信、互賞”的溝通管理理念，努力營造“發(fā)展人、完善人、激勵人”的工作環(huán)境，全力打造一支“想干事、能干事、干成事”的員工隊(duì)伍，從而
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前轄區(qū)市場監(jiān)管服務(wù)水平。
一是轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管理念。積極組織專賣執(zhí)法人員進(jìn)行煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)，密切關(guān)注各類違法經(jīng)營卷煙行為新途徑、新手段，堅(jiān)持在市場監(jiān)管同時更新管理理念
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，統(tǒng)一思想認(rèn)識，確保市場規(guī)范穩(wěn)定發(fā)展?！? 一是轉(zhuǎn)觀念。營銷人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)需要從重量、重進(jìn)度的觀念中解放出來，淡化對銷量的考核；管理人員要轉(zhuǎn)變管理理念
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。堅(jiān)持普法工作和群眾路線相結(jié)合，把營造煙草執(zhí)法的良好氛圍的基點(diǎn)始終放在依靠人民群眾上，牢固樹立服務(wù)管理理念，要時刻以消費(fèi)者利益為出發(fā)點(diǎn)，主動與商戶
