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，特別針對質(zhì)量問題和不足，提出了改進(jìn)意見和建議。工藝質(zhì)量檢驗科、生產(chǎn)科、設(shè)備管理科、物資管理科、制絲車間、卷包車間、動力車間負(fù)責(zé)人分別就部門11月質(zhì)量工作開展情況及下階段工作打算
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11月1日，重慶中煙涪陵卷煙廠召開2021年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了行業(yè)、公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會精神和相關(guān)要求，企業(yè)管理科、財務(wù)科、生產(chǎn)科、設(shè)備管理科、工藝質(zhì)量檢驗
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;督查帶莖烘烤示范點工作開展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在生產(chǎn)經(jīng)營科，辦公室主任由生產(chǎn)經(jīng)營科科長擔(dān)任，成員由生產(chǎn)經(jīng)營科、財務(wù)管理科、辦公室、企業(yè)管理科相關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)承擔(dān)
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）黨組書記、局長、經(jīng)理楊宇，副經(jīng)理余偉，辦公室、煙葉生產(chǎn)管理科、投資管理科負(fù)責(zé)人；米易縣委書記王飚，縣委常委、政法委書記熊玉蘭
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一流卷煙工廠奠定堅實的基礎(chǔ)。
工廠分管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、工藝質(zhì)量檢驗科、生產(chǎn)科、設(shè)備管理科、物資管理科、后勤服務(wù)科、各生產(chǎn)車間及黨支部負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員參加了會議。
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;人力資源管理科、營銷中心、專賣監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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分配方案，以“七表現(xiàn)”為標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)業(yè)務(wù)、黨務(wù)工作的再提升。
第五黨支部集生產(chǎn)管理科、工藝質(zhì)量管理科、駐廠質(zhì)監(jiān)站、安全保衛(wèi)科為一體?！捌弑憩F(xiàn)”的提出是為調(diào)動黨員、一線人員
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撲救、物資疏散、現(xiàn)場警戒四個環(huán)節(jié)的應(yīng)急處置流程。
自大賽通知下發(fā)之后，制絲、卷包、動力車間和物資管理科高度重視、精心準(zhǔn)備，分別在各自班組中進(jìn)行初賽、復(fù)賽以及比賽現(xiàn)場
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間保養(yǎng)工杜欣在重慶中煙涪陵卷煙廠2018年復(fù)退轉(zhuǎn)軍人座談會上自豪地說。
7月25日，涪陵卷煙廠在物資管理科黨員活動室召開了2018年復(fù)退轉(zhuǎn)軍人座談會。
座談會在輕松愉快
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上報。通過召開派駐辦、營銷部、稽查支隊、專賣監(jiān)督管理科多部門、多頻次的聯(lián)席會議，在共享信息中找出有交集的重點監(jiān)管戶。根據(jù)專項治理工作方案，督促各部門按照既定的時間節(jié)點
